Olive Young「Olive Better」のイメージ写真= CJ Olive Young

韓国流通業界で存在感を高めるOlive Young、Daiso、Musinsaの3社が、2025年にそろって過去最高実績を更新する見通しだ。各社は2026年も成長基調を維持するため、ウェルネスや美容、生活用品など周辺カテゴリーの拡充と実店舗強化を進める。

業界によると、Olive Youngの2025年通年売上高とMusinsaの2025年総取引額(GMV)はそれぞれ5兆ウォン台に乗せ、Daisoの通年売上高も4兆ウォン台に達したもようだ。

Olive Youngは、2023年の売上高3兆8682億ウォン、2024年の4兆7900億ウォンに続き、2025年は年間売上高5兆ウォンを突破した可能性がある。

同社は美容にとどまらず、ウェルネス領域へ事業を広げている。ウェルネスは、ライフスタイル全般にわたる健康管理を含む概念で、予防やセルフケアを軸とした消費市場と位置付けられる。美容分野で築いた強みを生かし、心身の健康に焦点を当てた新市場の開拓を目指す。

2月には、ソウル・光化門に「Olive Better」の実店舗1号店を開設した。約130坪のメゾネット型店舗で、約500ブランドをそろえる大型店として展開する。オンラインでは、Olive Youngアプリ内の専用サービスとして提供し、既存インフラを活用している。

オンライン売上比率は30%台まで高まり、オンラインと実店舗を組み合わせた販売体制の強化も進む。上半期には、ソウル・江南で「Olive Better」2号店を開く予定だ。

Musinsaも2025年に過去最高となる総取引額5兆ウォンを突破する見通しだ。手数料収入型のプラットフォームである同社は、2025年上半期のGMVが2兆3000億ウォンに達した。ファッション特化型プラットフォームとして出発した企業が、5兆ウォン規模の取引基盤を築いた格好だ。

同社は年内に国内の実店舗数を50店まで増やす計画を掲げる。2025年12月末時点の店舗数は韓国33店、中国1店の計34店で、年内に国内外で60店体制を目指す。

2026年上半期には、ソウルの森周辺にファッションと美容の店舗約20店を集積し、「Kファッションクラスター」を完成させる計画も明らかにしている。

あわせて、実店舗では自社ブランドと取り扱いブランドを前面に打ち出し、美容事業の拡大を本格化する。自社の美容ブランドであるMusinsa Standard Beauty、Oddtype、Whizzy、Nodirtの4ブランドの取引額は、2025年に前年同期比120%増となった。

Musinsa Mega Store YongsanやMusinsa StandardのHyundai Department Store Mokdong店では、自社美容ブランド売り場の拡充を進めている。

Daisoは2024年に売上高3兆9689億ウォンを記録しており、2025年は通年売上高が4兆ウォン台半ばに達したと推定される。2026年も均一価格政策を維持するため、店舗運営と物流システムの効率化に注力する方針だ。

同社は全国約1600店の店舗網を生かした高い利便性を強みに、健康機能食品や美容カテゴリーへと商品ポートフォリオを広げている。化粧品カテゴリーの売上は2024年に144%増、2025年も約70%増と伸びた。

2月も前年同月比で約30%増となり、伸びが続いている。

5月からはKleannaraと共同で、低価格帯の生理用ナプキンを投入する予定だ。物価高が続く中、消費者負担を抑えるDaisoの低価格戦略の延長線上にある施策とみられる。

業界関係者は、ウェルネスや美容、生活用品など隣接カテゴリーへ事業領域を広げる動きが続いていると指摘する。そのうえで、今後は単なる販売チャネルではなく、ブランド発掘、データに基づくキュレーション、グローバル流通網をつなぐ機能を備えたプラットフォームが主導権を握るとの見方を示した。

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