Wemadeは、「ワンビルド」を軸にした国内外同時リリース戦略を本格化する。「ナイトクロウ2」から導入し、開発リソースの効率化とリリース初期のグローバル売上最大化を狙う。あわせて、新作20本超の投入や独自決済の検討も進める。

同社は2月11日のカンファレンスコールで、2025年の連結業績を発表した。売上高は6140億ウォン、営業利益は107億ウォン、当期純損失は280億ウォンだった。売上高は、前年に海外でヒットした「ナイトクロウ」の反動で前年比13.7％減となった一方、営業利益は費用効率の改善で同51.2％増となり、営業黒字を2年連続で確保した。

チョン・ヨンファンIR室長は、2026年について「MMORPGにとどまらずジャンルを広げ、開発とマーケティングの両面でグローバル展開力を本格的に高める年になる」と説明した。その中核に据えるのが、「ナイトクロウ2」から始めるワンビルド戦略だという。

同社は現在、新作20本超を開発している。1月には「MIR M」の中国展開と「Midnight Walkers」のリリースを完了した。1〜3月期には「Legend of YMIR」のSteam対応を進める。年内には「MIR4」の中国展開、「ナイトクロウ2」、「MIR5」を順次投入する計画だ。

チョン室長は、こうした大型タイトルの連続投入が2027年まで業績改善を支えるとの見方を示した。2027年には、朝鮮ファンタジーの世界観を盛り込んだコンソール向けタイトル「Project TAL」の投入も予定しており、プラットフォームとジャンルの多様化を進めるとしている。

また、ワンビルドによる国内外同時リリースを今後の中核戦略と位置付けた。グローバルタイトルで確認できたPC課金比率の高さを次期作品にもつなげ、売上拡大が収益性の改善に直結する構造を目指す。

決済面では、独自決済システムの導入も前向きに検討する。チョン室長は、これまではストア内ランキングの維持を重視してGoogle系のPC決済手段を主に利用してきたと説明。その上で、NCSOFTの「AION2」などで独自決済によるコスト削減効果が確認されたとして、今後発売するタイトルでは独自決済やWebストア経由の売上比率拡大を検討すると述べた。

2025年10月に発売した「Legend of YMIR」グローバル版については、日次アクティブユーザー数（DAU）が安定しており、売上も堅調に推移しているという。チョン室長は、ゲーム性の高度化がユーザーへの報酬設計として機能し、高い継続率とロイヤルティの高いコミュニティ形成につながっていると説明した。

同氏はさらに、2月28日に初のグローバルeスポーツ大会「YMIR Cup World Championship」を開催すると明らかにした。単なるゲームの枠を超え、グローバルeスポーツIPとして、さらに一つの文化として定着させたい考えを示した。

ブロックチェーン分野では、ウォン建てステーブルコイン事業も本格化する。Wemadeは2025年9月の技術デモで、この事業の可能性を初めて提示した。2026年1月末には技術セミナーを開き、あわせてステーブルコインのテストネットを公開。運用全般に必要な技術要素を実証したとしている。

チョン室長は、上場企業としてブロックチェーン事業を運営してきた経験と、これまで蓄積してきた技術力を基に、政府主導のウォン建てステーブルコインのエコシステム構築に積極的に貢献する方針を示した。

中国事業では、先月13日にリリースした「MIR M」がアプリストアの人気ランキングで3位に入り、初動の関心の高さを確認した。一方で、売上規模全体では当初の期待には届かなかったことも認めた。

株主還元では、1株当たり295ウォン、総額約100億ウォンの配当を決定した。チョン室長は、今後も配当を含むさまざまな株主還元策を検討していくと述べた。