韓国の4大金融グループであるKB Financial、Shinhan Financial、Hana Financial、Woori Financialの2026年上期純利益は、合計11兆3392億ウォンとなり、前年同期比9.8%増加した。銀行の安定した利息収益に加え、証券や資産運用、投資銀行（IB）など資本市場関連の手数料収益が伸び、非銀行部門の利益寄与が一段と高まった。各グループの競争の主戦場も、銀行中心から資本市場へと移りつつある。

◆上期純利益は合計11兆3392億ウォン、KB Financialが首位

4グループの2026年上期の当期純利益は、KB Financialが3兆8846億ウォン、Shinhan Financialが3兆4427億ウォン、Hana Financialが2兆4029億ウォン、Woori Financialが1兆6090億ウォンだった。前年同期の合計10兆3254億ウォンに比べ、1兆138億ウォン増えた。

利益額ではKB Financialが首位だった。前年同期比13.1%増の3兆8846億ウォンと、Shinhan Financialを4419億ウォン上回った。銀行の安定収益に加え、証券や資産運用など資本市場関連の手数料収益が大きく伸びたことが寄与した。

Shinhan Financialは13.3%増の3兆4427億ウォンだった。増益率は4グループで最も高かったが、利益額ではKB Financialに次ぐ2位となった。利息収益、非利息収益の双方が伸びたほか、証券を中心に貸倒費用が安定し、業績を押し上げた。

Hana Financialは4.4%増の2兆4029億ウォンで3位を維持した。保険損益の減少524億ウォン、企業再生関連引当金749億ウォン、為替換算損失1098億ウォンなどの一時費用があったものの、手数料収益が37.7%増と大きく伸び、業績を下支えした。

Woori Financialは3.7%増の1兆6090億ウォンだった。増益率は相対的に小さかったが、Tongyang Lifeの編入や資本市場部門の成長により、非銀行部門の利益寄与度は上昇した。

◆銀行単体ではShinhan Bankが首位、Woori Bankのみ減益

持ち株会社ベースの順位とは異なり、銀行単体の純利益ではShinhan Bankがトップだった。

Shinhan Bankの上期当期純利益は2兆4585億ウォンで、前年同期比8.5%増。KB Kookmin Bankは1.7%増の2兆2254億ウォン、Hana Bankは1.7%増の2兆1211億ウォンで続いた。

Shinhan Bankは、純金利マージン（NIM）の改善と貸出資産の積み上がりを背景に利息収益が増加した。販管費と貸倒費用の安定も利益拡大につながった。

KB Kookmin Bankは利息収益を安定的に確保しつつ、資産管理手数料収益を伸ばした。ただ、純利益の伸び率はShinhan Bankを下回った。6月末のウォン建て貸出金は385兆ウォンで前年末比2%増。このうち企業向け貸出は3.4%増、家計向け貸出は0.5%増だった。

Hana Bankは、企業再生関連の引当金や為替差損が発生したものの、資産管理、退職年金、信託、外国為替部門の成長を背景に増益を確保した。銀行の手数料収益は6143億ウォンで、前年同期比22.4%増となった。

一方、Woori Bankは4大銀行で唯一の減益となった。上期純利益は1兆3730億ウォンで、前年同期比11.9%減。利息収益は6.9%増の4兆1170億ウォンだったが、非利息収益は40.5%減の3930億ウォンにとどまった。信用損失に対する減損損失も23.6%増の6120億ウォンとなり、業績の重荷となった。もっとも、第2四半期の純利益は8420億ウォンで、前四半期比58.6%増だった。

◆非銀行競争のカギは証券事業

2026年上期の業績で最も目立ったのは、資本市場部門の成長だ。とりわけKB FinancialとShinhan Financialでは、証券子会社の純利益が2倍超に拡大し、銀行依存の低下につながった。

KB Financialの非銀行部門の利益寄与度は44%と、4グループ中で最も高かった。KB Securitiesだけでグループ純利益の21%を占めた。

KB Securitiesの上期純利益は7963億ウォンで、前年同期比135%増。資産管理やセールス・アンド・トレーディング（S&T）など主力事業の収益拡大が寄与し、銀行単体の利益では劣勢だったKB Financialが、持ち株会社ベースで首位を確保する決定打となった。

Shinhan Financialの非銀行部門の利益寄与度は35%で、前年同期比5.3ポイント上昇した。証券や資産運用など資本市場部門の純利益は6527億ウォンと、126.5%増加した。

内訳を見ると、Shinhan Investment Securitiesの純利益は5777億ウォンで123.1%増、Shinhan Asset Managementは536億ウォンで135.1%増だった。一方、Shinhan Lifeの純利益は、保険損益の悪化で15.6%減少した。

Hana Financialでは、Hana Securitiesの伸びが際立った。上期純利益は2731億ウォンで、前年同期比155.7%増。Hana Cardは1259億ウォン、Hana Capitalは1045億ウォン、Hana Lifeは146億ウォンの純利益をそれぞれ計上した。

Woori Financialの非銀行部門の利益寄与度は、前年上期の6.9%から2026年上期には22.3%へ15.4ポイント上昇した。Tongyang Lifeの編入に加え、カード、キャピタル、証券の業績改善が、銀行の減益を補った。

証券子会社の純利益を比べると、KB Securitiesが7963億ウォンで最大。Shinhan Investment Securitiesが5777億ウォン、Hana Securitiesが2731億ウォン、Woori Investment Securitiesが247億ウォンで続いた。上期の持ち株会社業績の差は、銀行よりも証券や資産運用など非銀行部門の収益力によって大きく開いた格好だ。

◆株主還元でも戦略の違い

業績拡大は株主還元の強化にもつながった。4グループはいずれも普通株式等Tier1比率（CET1）を13%以上に維持し、自社株買い・消却と現金配当を積み増した。

6月末時点のCET1比率は、KB Financialが13.74%で最も高く、Woori Financialが13.71%、Shinhan Financialが13.43%、Hana Financialが13.21%だった。

KB Financialは、2026年の株主還元総額が3兆7000億ウォンに達する見通しを示した。下期に7000億ウォン規模の自社株を追加取得して消却し、1株当たり1155ウォンの四半期現金配当を実施する。残る余剰資本については、年間利益や株価純資産倍率（PBR）、配当利回りなどを踏まえ、追加還元に充てる方針だ。

Shinhan Financialは、年間現金配当1兆4000億ウォンと、自社株買い・消却1兆4000億ウォン超を含む総額2兆8000億ウォン超の還元を計画している。第2四半期の1株配当は740ウォンで、7000億ウォン規模の自社株を追加取得して消却する。

Hana Financialは、株主還元率50%以上を目標に掲げ、ROEとリスク加重資産の成長率を連動させた株主還元の枠組みを導入する。配当性向が40%に達するまで、年間の現金配当総額を毎年10%以上増やす方針だ。第3四半期には2500億ウォン規模の自社株を追加取得して消却し、1株当たり1155ウォンの四半期配当を実施する。

Woori Financialは、6月に2000億ウォン規模の自社株を消却したのに続き、下期に1500億ウォン分を追加取得して消却する。年間の自社株買い・消却額は3500億ウォンとなり、前年より133.3%増える見通しだ。四半期配当は1株当たり220ウォンへ10%引き上げる。年末のCET1比率が13%を上回れば、株主還元率の区分を引き上げる計画だ。

4グループの中では、Hana Financialが株主還元率50%以上と年間配当総額の最低10%拡大を打ち出し、中長期の株主還元方針で最も積極的な姿勢を示した。一方、2026年の実際の還元規模では、3兆7000億ウォンを見込むKB Financialが最大となる見通しだ。

Hana FinancialのPark Jeongmu CFOはカンファレンスコールで、「ROEが改善するほど株主還元率が高まるフレームワークを導入し、収益性改善の成果が株主還元の拡大につながるようにした」と述べた。さらに「配当性向が40%に達するまで現金配当総額を毎年10%以上拡大し、自社株買い・消却も並行して進めることで、韓国を代表する配当株への飛躍を目指す」と語った。

KB FinancialのNa Sangrok CFOは同じくカンファレンスコールで、「グループの株主還元方針を一貫して実行するため、適正な水準の資産成長とのバランスを維持し、RWA中心の資産リバランシングによって資本効率と収益性を継続的に高めていく」と述べた。