韓国の5大銀行で、頭取5人の任期が今年末にそろって満了する。各行は下半期に後継選定手続きを本格化する見通しで、再任人事では業績に加え、金融当局が進めるガバナンス改革の内容も重要な判断材料になりそうだ。

金融業界によると、キム・ウィファンジュKB国民銀行頭取、チョン・サンヒョク新韓銀行頭取、イ・ホソンHana Bank頭取、チョン・ジンワンWoori Bank頭取、カン・テヨンNH農協銀行頭取の任期はいずれも12月31日に満了する。

金融会社のガバナンス模範規準では、任期満了の少なくとも3カ月前までにCEO承継手続きを開始する必要がある。このため、遅くとも9月には各行の後任選びが本格化する見通しだ。

金融業界では、大幅な交代よりも再任を通じた経営の連続性が重視されるとの見方が強い。2024年末にKB国民銀行、Hana Bank、Woori Bank、NH農協銀行がそろって新頭取を選任したうえ、銀行トップの任期は初任期2年、再任時に1年延長する運用が一般的だからだ。

KB国民銀行のキム・ウィファンジュ頭取は、業績面で比較的安定した評価を受けている。同行の2025年の当期純利益は3兆8620億ウォンで、前年に比べ18.8％増加した。

香港H指数連動の株価連動証券（ELS）問題に伴う関連費用の計上が一巡し、収益性が改善したことが背景にある。金融業界では、内部統制面で新たな問題が生じなければ、再任の可能性は高いとの見方が出ている。

もっとも、KB金融の会長人事の結果次第では、グループ会社のCEO人事が連動して動く可能性も残る。

新韓銀行のチョン・サンヒョク頭取は、経営実績への評価は総じて前向きだ。ただ、在任長期化への負担感と世代交代の有無が去就を左右する要因として挙がっている。2023年の就任後は純利益の成長とリーディングバンク争いを主導し、2024年末には通常の1年を上回る2年の任期延長が決まった。

再任の可能性は残るものの、在任期間の長期化に対する負担に加え、1970年代生まれの役員を軸に世代交代を求める声も出ている。

Hana Bankのイ・ホソン頭取にも再任観測がある。同行の2025年の当期純利益は3兆7475億ウォンで、前年に比べ11.7％増加した。

外国為替と法人金融を中心に堅調な実績を確保した点はプラス材料だ。一方で、歴代頭取には任期満了後に持株会社の副会長などへ移る例が多く、同氏もグループ内で役割を変える可能性があるとの見方が出ている。

Woori Bankのチョン・ジンワン頭取は、下半期の業績が再任判断の重要な指標になるとみられている。就任後は組織の安定化と内部統制の強化に注力してきたが、2025年の当期純利益は約2兆6066億ウォンと、前年に比べ14.2％減少した。

5大銀行の中では相対的に低調な業績の立て直しに加え、最近浮上した個人情報流出問題を巡るその後の対応でも、管理能力を示す必要がある。

NH農協銀行のカン・テヨン頭取は、農協グループ全体の人事刷新の流れが最大の焦点となる。同行の2025年の当期純利益は1兆8140億ウォンだったが、歴代頭取はおおむね2年で交代する例が多く、交代の可能性も指摘されている。

中央会と金融持株の人事方針が頭取選任に与える影響は、他行より相対的に大きいとの見方もある。

金融当局によるガバナンス改革を巡る議論も、年末人事の変数になりそうだ。金融委員会は今年1月、取締役会の独立性とCEO選任の公正性・透明性を高めるため、「ガバナンス先進化タスクフォース」を発足させた。

金融業界では、当局が今月中にも改善案を示す可能性があるとみている。ただ、CEOの再任制限を含む具体策は、なお固まっていない。

頭取選任の過程では、持株会社会長の影響力が大きいとの指摘もある。多くの金融持株会社では、持株会社の推薦委員会が頭取の単独候補を決め、銀行の役員候補推薦委員会がこれを検証する構造となっており、銀行側委員会の役割が形式的にとどまっているとの批判がある。

金融当局は、銀行側委員会が持株会社に候補を推薦する仕組みなど、選任手続きの透明性を高める案も検討しているとされる。

このため年末の頭取人事では、業績改善に加え、当局の改善案が持株会社会長中心の承継構造を実質的に変えられるかどうかも主要な焦点となる。

金融業界関係者は「現時点では、再任による経営の連続性を重視する見方が強い。ただ、金融当局のガバナンス議論など複数の変数があり、最終判断は流動的だ」と話している。