Rimini Streetは3月12日、ソウルのグランド・インターコンチネンタル・ソウル・パルナスで年次イベント「2026 Rimini Street Summit」を開催した。イベントでは、既存ERPを維持しながらAIを活用して業務自動化や運用最適化を進める考えを示すとともに、保守費の削減で確保した予算をAI関連投資に再配分する重要性を訴えた。

韓国Rimini Streetのキム・ヒョンウク支社長は開会あいさつで、「AIはもはや未来の技術ではなく、現在の競争力そのものだ。重要なのは導入そのものではなく、どう実行し、持続可能な変革の仕組みに落とし込むかだ」と述べた。

同氏は、Rimini Streetが韓国で約200社、世界で6300社超の企業・公共機関を支援してきたと説明した。顧客のITコスト削減額は累計100億ドル超に上るとし、削減分を単なるコスト圧縮にとどめず、AIを軸としたイノベーションに再投資できるよう支援することが同社の中核的な価値だと強調した。

Rimini StreetのグローバルCTO、エリック・ヘルマー氏は、「Accelerate your Smart Path to Agentic AI ERP」をテーマに基調講演した。

同氏は、ERPが単なる記録管理システムから、知的に業務を実行するプラットフォームへと進化していると指摘。「今後のERPは、データを保存するだけの仕組みではなく、目標を理解し、自律的に業務を遂行するAgentic AI ERPへと移行していく」と述べた。

韓国Rimini Streetのイ・ヨンヘン専務は、「エージェンティックAI ERPによるSAP ERPの革新達成」をテーマに講演した。SAP環境を運用する企業は、アップグレード負担や保守費の増大に直面しているとした上で、既存ERPを維持しながらも、AIを活用した自動化や業務プロセスの最適化を進める必要があるとの考えを示した。

さらに、エージェンティックAIを適用すれば、レポート生成が中心の生成AIとは異なり、受注処理や承認フロー、在庫管理といった反復業務を直接実行できると説明した。これにより、トランザクションの正確性と処理速度の両立が可能になるとした。

韓国Rimini Streetのキム・ヒョンホ専務は、「革新のための資金確保とITインフラ運用最適化の実行」をテーマに講演し、保守最適化ソリューション「Rimini Smart Path」の実行方法を紹介した。

同氏は、多くの企業がAI活用の必要性を認識しながらも、実行に必要な予算や人材の確保に苦慮していると指摘。その上で、既存の保守費を構造的に見直し、変革の原資を生み出すことが現実的な出発点になると述べた。

また、「Rimini Smart Path」は、「Support」「Optimize」「Innovate」の3段階モデルを基盤とすると説明した。既存ソフトウェア資産の価値を最大化するとともに、ベンダー主導の高コストなアップグレードサイクルからの脱却や、IT運用の戦略的な柔軟性の確保を支援するという。

韓国Rimini Streetのキム・デヒョン常務は、VMwareを巡るベンダー方針の変更に対応するには戦略的なアプローチが必要だと指摘した。ITインフラ全体の柔軟性を高め、単一ベンダーへの依存を減らして選択肢を確保することが、持続的な事業運営に向けた競争力の維持につながると強調した。