Hana Financial Groupは8月5日、イ・スンヨル副会長を包摂金融の最高責任者（CIFO）に任命し、グループ全体の推進体制を強化すると発表した。包摂金融の年間目標の6割超を上期に実施しており、下期は若年層や小規模事業者への支援、債務者保護、社会連帯金融の拡大を本格化する。

同社は、生活経済の回復と金融の空白地帯の解消に向け、包摂金融の実行体制を強化すると説明した。

今回CIFOに任命されたのは、持続成長・包摂金融部門を担当するイ・スンヨル副会長。包摂金融施策の進捗をグループ横断で管理し、各系列会社の実行力を高める狙いがある。

Hana Financial Groupは、2026年の包摂金融の履行目標として3兆1000億ウォンを設定しており、このうち上期に60％超を実施した。下期は定期的な実績点検と課題管理を通じて、支援のスピードをさらに高める方針だ。

下期の包摂金融戦略は、若年層・小規模事業者支援、包摂金融の経営への定着、債務者保護と金融犯罪予防、社会連帯金融の拡大――の4分野で進める。

若年層支援では、賃貸関連詐欺の予防や資産形成、起業支援を拡大する。Hana Bankは下期、賃貸保証金向け融資を新たに利用する若者約1万人を対象に、「若者見守り賃貸詐欺保証保険」の保険料を全額支援する予定だ。

小規模事業者支援は、9月に予定するHana Financial Group本社の仁川・青羅国際都市への移転に合わせて拡充する。

同社は今年、仁川信用保証財団に55億ウォンを特別出捐し、840億ウォン規模の小規模事業者向け保証融資を後押しする。仁川地域通貨「Incheon e-eum」と、公共配達アプリ「Meokkkebi」の加盟店主を対象に、金融面での優遇策も講じる方針だ。

このほか、仁川の小規模事業者向けに100億ウォン規模の当座貸越型の緊急運転資金を追加で配分する。「Hanaだけの社長ローン」などを通じ、無担保・無保証の金融支援と、誠実返済に対する優遇も広げる。

包摂金融をグループ経営に組み込むため、主要業績評価指標（KPI）の導入も検討する。グループ共通の管理領域と系列会社ごとの特化領域を分け、包摂金融の実績と責任の所在を明確にする考えだ。

金融取引の履歴が乏しい「Thin Filer」や小規模事業者向けの信用評価体系も見直す。Hana Bankは下期、通信情報などの代替データを組み合わせた「第3次高度化代替信用評価モデル」を適用する計画だ。

あわせて、金融委員会が推進する「小規模事業者特化信用評価モデル」の試験運用にも参加する。評価結果に応じて、金利優遇や融資限度額の拡大などを適用する予定としている。

中金利・庶民向け金融商品の供給も拡大する。「Hana OneQ安心中金利ローン」や「新希望ホルシ」「ヘッサルローン」などの取り扱いを増やすほか、Hana Miso Finance Foundationへの追加拠出計画1000億ウォンのうち、今年下期分も執行する方針だ。

債務者保護では、上期に4000億ウォン規模の長期延滞債権の消却と、消滅時効を迎えた債権の整理を終えた。下期は自主的な債務調整を拡大し、脆弱な債務者の経済活動への復帰を支援する。

Hana Bankは、AIを活用した異常金融取引検知システムとボイスフィッシング対応体制により、直近3年間で約6774億ウォンの被害を防いだとしている。下期は新たな詐欺類型の分析と、顧客ごとの対応体制の強化を進める。

社会連帯金融では、社会的企業や革新企業などの社会連帯経済組織を対象に、社会投資ファンドへの参加とオーダーメード型の金融支援を拡大する。

ハム・ヨンジュ会長は「包摂金融は、金融グループとして果たすべき基本的な責務だ」としたうえで、「下期は若者や小規模事業者、脆弱層に対する金融支援の実効性を高め、包摂金融のグループ内への定着と実行力の強化に力を注ぐ」と述べた。