スイスとリヒテンシュタインの銀行では、コアバンキングの全面刷新より既存システムの維持と外部連携を重視する傾向が強い。写真=ChatGPT

スイスとリヒテンシュタインの銀行で、コアバンキングシステムを全面刷新せず、既存基盤を維持したまま外部ソフトウェアとの連携でDXを進める動きが広がっている。高額な刷新費用や移行に伴うサービス障害のリスクを抑えつつ、モバイルバンキングやAIなどの新機能を取り込む狙いがある。

フィンテック・ニュース・スイスが11日に報じたところによると、ルツェルン応用科学芸術大学の金融サービス研究所(IFZ)は5~6月、銀行63行を対象に調査を実施した。その結果、65%が「10年後も現在のコアバンキングシステムを利用している」と回答した。今後7~10年以内に刷新する可能性があるとしたのは20%、7年以内の刷新を見込む先は15%にとどまった。

コアバンキングは、口座元帳や取引処理を担う銀行の中核システムを指す。調査では、95%が現行システムの強みとして安定性と信頼性を挙げた。一方で、使い勝手への不満は64%、機能追加や改善のスピードへの不満は61%に上った。

こうした不足分は外部システムで補完する動きが目立つ。モバイルアプリなど顧客接点の領域では72%が外部ソフトを中心に運用しており、データ分析・ビジネスインテリジェンスは66%、AI関連アプリとの連携は56%だった。これに対し、決済業務は67%がコアシステム側で処理していた。

外部システムの活用は今後さらに広がる見通しだ。CRM機能をコアシステム側で担う比率は、2026年の41%から2029年には13%へ低下する見込み。リスク管理・コンプライアンスも34%から10%に下がると予想された。決済業務についても67%から52%へ低下する見通しという。

全面刷新に伴うリスクは、過去の事例でも明らかになっている。英TSB銀行は2018年のシステム移行後に大規模障害に見舞われた。英国の監督当局は2022年、オペレーショナルリスク管理の不備などを理由に、計4865万ポンドの制裁金を科している。

調査対象行のコアバンキングシステムは、Finstarが63%、Avaloqが22%を占め、特定ベンダーへの集中がみられた。銀行業界のシステム戦略は、基幹システムの全面刷新よりも、外部サービスとの連携強化へと軸足を移しつつある。

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