Shinhan Financial Groupは6月10日、「包摂金融2.0 ON」を本格的に始動すると発表した。長期延滞債権を年内に5000億ウォン規模で償却し、脆弱な債務者の再起を後押しするほか、庶民層や小規模事業者向けの包摂金融支援も計4兆5000億ウォンへ拡大する。

同社は同日、ソウル・汝矣島のTPタワーで第5回グループ生産的金融推進団会議を開催した。会議では、長期延滞先の再起支援、中低信用者向け新商品の導入、代替信用評価の活用による包摂金融の拡大策などを議論した。

まず、上半期中に約3300億ウォンの延滞債権を優先的に処理する。年内には、消滅時効を迎える債権も含め、年間で計5000億ウォン規模の延滞債権を償却する計画だ。

グループ各社では、Shinhan Bankが2月に長期延滞債権576億ウォンを償却したのに続き、約1200億ウォンを追加で処理する。Shinhan Cardは、死亡者債権または5000万ウォン以上の高額債権に当たるため「新再出発基金」の支援対象から外れていた8年以上の長期延滞債権約1500億ウォンを、同日付で一括償却する。Jeju BankとShinhan Savings Bankも、計約60億ウォンの延滞債権を償却する。

あわせて、消滅時効の延長慣行も見直す。5年が経過した債権については、時効延長を原則として行わず、債務調整を優先する方針だ。やむを得ず時効を延長する場合でも、3年経過時点で再審査する手続きを新たに設ける。

包摂金融支援の規模も引き上げる。Shinhan Financial Groupは、2025年の包摂金融目標としていた3兆ウォンを前倒しで達成したことを受け、2026年計画分の1兆5000億ウォンも繰り上げて執行し、総額4兆5000億ウォンを供給する。

内訳は、庶民金融が2兆9000億ウォン、小規模事業者支援が1兆4500億ウォン、自社の包摂金融プログラムが1500億ウォン。自社プログラムには、ミソ金融や相生借り換えローンの対象拡大などが含まれる。

7月には「Shinhan 相生借り換えローンII」を導入する。これまでShinhan Savings Bankの既存顧客向けに運営してきた相生借り換えローンの対象を、貯蓄銀行利用者全体に広げる商品で、融資限度額は最大1億ウォン、返済期間は最長10年とする。

信用評価手法の見直しも進める。Shinhan Financial Groupは、金融委員会主導の信用評価モデル改編タスクフォースに参加しているほか、過去の延滞履歴に偏った評価から脱し、代替信用評価モデルの活用によって中低信用者向け支援を拡大する方針だ。

Shinhan Bankは、非金融データを活用した「庶民向け代替信用評価モデル」を2025年末に開発した。2026年3月から庶民向け信用ローンに適用しており、第3四半期に投入予定の中金利ローン新商品の審査にも活用する予定だ。

また、配達アプリ「Ttaenggyeoyo」を基盤とした代替データや、Jeju Bankのデジタル企業金融特化ブランド「DJ Bank」のERPデータも、中小企業や小規模事業者向けの資金供給拡大に活用する。

チン・オクトン会長は「包摂金融2.0 ONは、金融会社が社会的責任を実質的に果たすための取り組みだ」としたうえで、「社会安全網の役割を担う企業市民として、顧客と社会の信頼に応えていく」と述べた。