Samsung Electronics cho biết trong quý II, mảng DS (Device Solutions) ghi nhận lợi nhuận 89,2 tỷ won nhờ giá bộ nhớ tăng mạnh. Trái lại, mảng DX (Device eXperience) chịu sức ép lớn từ chi phí đầu vào, với khoản lỗ hoạt động 8.000 tỷ won; riêng MX và Network cũng đảo chiều sang lỗ 7.000 tỷ won.
Diễn biến này cho thấy đà tăng của giá bộ nhớ đang tạo lực đẩy cho khối linh kiện, nhưng đồng thời lại trở thành gánh nặng chi phí đối với các mảng thiết bị đầu cuối.
Trong cuộc họp công bố kết quả kinh doanh ngày 30/7, Kim Jae-jun, Phó chủ tịch phụ trách chiến lược marketing mảng bộ nhớ của Samsung Electronics, cho biết giá bán bình quân (ASP) trong quý II tiếp tục tăng so với quý trước. Trong đó, DRAM tăng hơn 40%, còn NAND tăng xấp xỉ 70%.
Cũng tại cuộc họp này, Daniel Araujo, lãnh đạo mảng MX, cho biết giá bộ nhớ tiếp tục đi lên đã làm xấu đi lợi nhuận, đồng thời áp lực chi phí nhiều khả năng còn kéo dài sang nửa cuối năm. Theo ông, công ty đang đánh giá môi trường kinh doanh hiện tại là đặc biệt khó khăn.
Doanh thu mảng DX trong quý II đạt 48 nghìn tỷ won. Dù doanh thu tăng so với cùng kỳ năm trước nhờ doanh số tốt của nhóm flagship, với trọng tâm là dòng Galaxy S26, cùng đà bán tích cực của A series, lợi nhuận vẫn đi xuống.
Riêng mảng MX đạt doanh thu 32,3 nghìn tỷ won, tăng so với quý trước. Tuy nhiên, dù sản lượng bán ra tăng, bộ phận này vẫn báo lỗ.
Để ứng phó, Samsung Electronics cho biết sẽ điều chỉnh cơ cấu bán hàng. Daniel Araujo nêu các biện pháp như nâng tỷ trọng sản phẩm flagship, trong đó có dòng Galaxy Z8 và phiên bản Ultra; đẩy mạnh doanh số A series như A57 và A37; đồng thời tối ưu nguồn lực ở các khâu mua hàng, bán hàng và phát triển sản phẩm.
Công ty cũng đặt mục tiêu tận dụng khoảng trống nguồn cung trên thị trường để mở rộng thị phần theo sản lượng. Dù vậy, Samsung Electronics chưa nêu biện pháp trực tiếp nhằm hạ chi phí đầu vào.
Triển vọng nửa cuối năm cũng được đánh giá là không thuận lợi. Daniel Araujo dự báo bất định kinh tế vĩ mô cùng đà tăng của giá bộ nhớ sẽ làm nhu cầu chậm lại, qua đó kéo giảm lượng smartphone xuất xưởng trong cả năm.
Theo ông, nhu cầu ở phân khúc cao cấp vẫn có thể được duy trì nhờ AI ngày càng phổ biến và những thay đổi về thiết kế sản phẩm. Vì vậy, doanh thu cả năm và ASP vẫn có khả năng tăng, theo kịch bản sản lượng giảm nhưng giá bán bình quân đi lên.
Áp lực chi phí không chỉ dừng ở smartphone mà còn lan sang các mảng thiết bị khác. Lee Heon, Phó chủ tịch mảng VD của Samsung Electronics, cho biết lợi nhuận kinh doanh TV trong quý II giảm so với quý trước do chi phí tổng thể tăng theo giá nguyên vật liệu, trong đó có bộ nhớ.
Ở mảng hiển thị, Heo Cheol, Phó chủ tịch Samsung Display, cho rằng bất định thị trường do biến động cung - cầu bộ nhớ có thể kéo dài sang nửa cuối năm. Park Soon-cheol, CFO của Samsung Electronics, cũng cho biết giá thiết bị tăng vì vấn đề cung - cầu bộ nhớ có thể ảnh hưởng tiêu cực đến doanh số của mảng hiển thị.
Trong bối cảnh đó, Samsung Display đã bắt đầu sản xuất hàng loạt trên dây chuyền IT OLED thế hệ 8.6 dựa trên nền tảng full-oxide từ tháng 7. Theo Heo Cheol, chi phí cố định tăng trong giai đoạn đầu nâng công suất của dây chuyền mới có thể ảnh hưởng nhất định đến kết quả kinh doanh trong ngắn hạn.
Dù vậy, Lee Heon cho biết thị trường TV đang chững lại, trong khi mảng quảng cáo và dịch vụ CTV vẫn tăng trưởng. Vì thế, công ty sẽ chuyển trọng tâm từ phần cứng sang nền tảng dịch vụ.
Robot và điện tử ôtô được đặt cược cho tăng trưởng mới
Một trong những thông điệp đáng chú ý từ cuộc họp là Samsung Electronics sẽ tập trung nguồn lực cho các lĩnh vực kinh doanh mới. Công ty xác định robot và điện tử ôtô là các động lực tăng trưởng của mảng DX.
Trước đó, Samsung Electronics đã nâng bộ phận robot thành RS Business Promotion Office trực thuộc CEO, tích hợp các chức năng từ xây dựng chiến lược, phát triển phần cứng, phần mềm AI đến hoạch định sản phẩm.
Để thúc đẩy mảng này, công ty bổ nhiệm Lee Dong-geon, Phó chủ tịch từng dẫn dắt chiến lược robot của Boston Dynamics tại Hyundai Motor Group, làm trưởng nhóm chiến lược. Samsung Electronics cũng tuyển dụng Kim Hyun-jin từ Khoa Kỹ thuật Hàng không Vũ trụ, Đại học Quốc gia Seoul, cùng Kim Ui-gyeom từ Khoa Cơ khí, Đại học Ajou.
Samsung Electronics có kế hoạch xây dựng dây chuyền pilot sản xuất robot và data factory tại Gumi, thu thập công nghệ và dữ liệu từ các hiện trường B2B như sản xuất và logistics, trước khi mở rộng sang thị trường B2C.
Mảng điện tử ôtô hiện do Harman phụ trách. Harman đã mua lại mảng ADAS của Jaref và Sound United.
Theo kế hoạch, công ty sẽ mở rộng từ thế mạnh hiện tại ở loa và car audio sang cung ứng cảm biến camera thông minh và bộ điều khiển hiệu năng cao. Samsung Electronics cũng muốn kết hợp năng lực digital cockpit để bắt nhịp xu hướng hội tụ công nghệ quanh bộ điều khiển tập trung trên xe. Trong quý II, Harman ghi nhận doanh thu 4,6 nghìn tỷ won và lợi nhuận hoạt động 4.000 tỷ won.
Tuy nhiên, trong ngày công bố kết quả kinh doanh, Samsung Electronics chưa đưa ra mục tiêu doanh thu cũng như thời điểm các mảng mới bắt đầu đóng góp vào lợi nhuận. Kế hoạch kiếm tiền từ các dịch vụ ngoài thiết bị của MX hiện cũng mới dừng ở mức sẽ được cụ thể hóa theo từng giai đoạn.
Park Soon-cheol dự báo trong nửa cuối năm, mảng DX sẽ tiếp tục đối mặt với môi trường kinh doanh khó khăn do bất định kinh tế toàn cầu và chi phí nguyên vật liệu, linh kiện tăng cao. Theo ông, bảo vệ lợi nhuận sẽ là một trong những ưu tiên quan trọng nhất của công ty.