RIDI通过多项内部项目发掘AI应用典型案例，推动员工在工作中使用AI并加快AX转型。

内容平台企业RIDI于28日表示，公司正通过多项内部项目发掘AI应用典型案例，推动员工在实际工作中主动使用AI，以加快AX转型。

RIDI表示，此次内部项目升级的重点不止于导入工具，更在于培育组织层面的AI应用文化，让员工在日常工作中积极尝试AI，并分享实践经验。

具体来看，RIDI首先引入评选机制，将在工作中高效运用AI的员工评为“AI Champion”，并在公司内部推广优秀案例。

该机制并不止于考察是否使用AI，还将从业务创新、效率提升等维度进行综合评估，以发掘真正改善工作流程的实践案例。RIDI希望把这些经过验证的方法推广至全公司，供不同岗位员工结合自身业务参考和应用。

与此同时，公司还在运营自研Token管理平台“Token Race”。该平台将个人AI使用数据与游戏化机制结合，并以可视化方式呈现，员工可在平台上查看和分享使用成果，从而在内部进一步扩大AI应用。

此外，RIDI还面向非研发岗位推出“AI Builders”项目，并提供定期AI培训课程和AI使用指南等多项支持。公司计划构建从培训、应用到案例分享的闭环机制，推动AI应用从阶段性尝试转变为日常工作方式。

RIDI相关人士表示，AI应用只有从个人层面的能力提升，进一步沉淀为组织文化，才能持续推动业务创新。未来公司还将继续完善相关环境，支持员工分享AI使用经验、共同成长。

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