韩国主要游戏公司的ESG(环境、社会和治理)管理正在重新聚焦。多家企业近期发布的2025年可持续经营报告显示,相较于环保活动、捐赠等外部项目,用户权益、信息安全、AI治理以及人才管理等与主营业务更直接相关的议题,正被提到更优先的位置。
这背后与游戏行业的运营特性密切相关。网络游戏和手游普遍依赖长期运营,一旦出现服务故障、个人信息泄露,或外挂治理不力,用户流失可能迅速加剧,并直接拖累营收表现。
用户信任被纳入财务风险框架
从今年多家游戏公司的ESG报告来看,“双重重要性评估”成为高频出现的关键词。
这一评估方法不仅考察企业经营活动对环境和社会的影响,也同步评估外部环境变化对公司财务表现带来的影响。换言之,在识别ESG议题时,企业开始把相关风险可能引发的营收下滑、成本增加和合规支出,一并纳入判断。
Pearl Abyss就是典型案例。公司在2025年双重重要性评估中,将信息安全与个人信息保护、用户权益保护、工作与生活平衡、人力资源管理列为四项重大议题。此前被纳入重大议题的多元与包容、伦理与合规经营,则未进入本次最终名单。
报告还进一步明确了相关议题的财务影响。Pearl Abyss认为,若发生安全事件并导致个人信息泄露,用户信任将受到削弱,业务运营也可能受限,进而拖累营收;若违反个人信息保护相关法律法规,还可能产生诉讼费用和罚款等支出。对于漏洞利用、外挂、宏脚本等违规程序,如果治理不力,同样会拉低用户满意度并影响收入。公司表示,整体IT预算中约12%用于信息安全保护。
NEOWIZ在首份可持续经营报告中,将用户沟通、人力资源管理、信息保护和环保型办公场所列为四大任务。其中,用户沟通直接对应其“与粉丝共同打造长期受欢迎IP”的战略方向。
Kakao Games则将用户权益与服务质量、信息安全、气候变化应对列为三大重点任务,并同时披露各项议题对财务表现的影响及风险发生可能性。Wemade也将与游戏及区块链业务直接相关的“服务质量管理”列为新的重点任务。
整体来看,越来越多游戏公司正将ESG从社会公益层面的叙事,转向围绕业务风险与发展机会的管理框架。其优先级判断标准也从“做过哪些活动”,转向“哪些因素能够带来增长机会,哪些因素可能引发成本和损失”。
AI从提效工具转向治理议题
除用户信任管理外,人工智能(AI)也是今年报告中的突出主题。随着生成式AI在游戏研发和运营中的应用持续增加,研发效率提升的同时,版权、数据安全、个人信息和不当内容表达等风险也随之上升。
KRAFTON以“可持续基础设施”“可信发行”“负责任的AI”为三大支柱搭建ESG体系。在“负责任的AI”方面,公司结合ISO/IEC 27001、27701等国际信息安全认证、内部AI安全协作机制,以及董事会下设ESG委员会的审查体系,制定AI使用原则。
Netmarble则通过自研AI美术生成工具“KK Artgen”提升游戏资产制作效率,并制定AI伦理与安全指南,同时推进建立全员使用AI Agent的体系。
NCSOFT提出分阶段AI风险管理体系,覆盖风险管理框架建设、模型验证和运营监控。Kakao Games则通过技术伦理委员会,向全公司下发应对版权与数据风险的检查清单。
Pearl Abyss的路径有所不同。公司将外部威胁情报与AI分析技术结合,搭建安全监控系统,以限制绕过服务限制的行为和异常活动;同时在中长期规划中提出,将建立面向个人信息风险自动化管理的AI审查体系,并提升对各国法律法规变化的监测能力。
对比之下,KRAFTON、Netmarble和NCSOFT更强调AI对研发效率的提升,而Pearl Abyss则将重点放在作弊识别和风险审查等“监测与控制”环节。AI之所以成为ESG新议题,关键不在应用规模本身,而在于企业能否建立起负责任的治理与约束机制。
面对同类风险,各家给出不同解法
不过,在用户信任和信息安全的落地路径上,各家公司的解法并不相同。
Kakao Games强调游戏可及性,将提升残障人士游戏可及性的项目“Together Play Buddy”作为核心案例。Wemade则结合游戏与区块链业务特性,将“服务质量管理”确立为新的重点任务。
KRAFTON表示,依托自研作弊检测系统KSS,公司去年对约795万个账号实施处罚,并借此强化“可信发行”定位。Netmarble则将Netmarble游戏博物馆注册为第1类专业博物馆,提出将游戏作为文化与历史资产加以保存的愿景。Com2uS把《Summoners War》上线10周年热度、棒球游戏累计销售额达1万亿韩元等长期运营IP成果,与游戏业务竞争力相联系。NCSOFT则以新作《Aion 2》的用户沟通案例,强调游戏主业竞争力才是可持续发展的核心。
Pearl Abyss则将人才与组织文化、用户可及性作为差异化亮点。公司表示,对合同工、派遣工和特殊岗位员工提供同等福利,并已连续两年获得“韩国最适合工作的企业”认证;同时通过色弱模式、残障人士座位设置等方式,强化游戏可及性。
在环境维度上,相较往年,其在游戏公司ESG议题中的权重有所弱化。不过,这并不意味着相关议题不再重要。由于游戏行业不像制造业那样存在较高的直接排放,企业今年更明显地将重点从活动型项目转向管理体系建设,例如碳中和目标、气候情景分析和环境认证等。