前以太坊研究员Dankrad Feist表示，若要推动以太坊生态重新提速，需设立一家拥有至少10亿美元启动资金的新机构。在围绕以太坊基金会运营与治理的不满持续升温之际，关于以太坊资金结构需要重构的讨论也被再次推上台面。

据区块链媒体CoinPost当地时间22日报道，Feist于21日在X（原Twitter）发文《拯救以太坊的方法》，称当前以太坊缺少一个既与网络利益一致、又能对结果负责的组织。

在他看来，问题的核心在于资金来源结构。Feist指出，以太坊基金会（EF）持有的ETH不足总供应量的0.1%，来自质押和手续费的稳定收入也较为有限。以以太坊目前的体量来看，这样的资金基础不足以长期支撑网络运营和生态扩张。

基于这一判断，Feist建议新机构在成立初期至少筹集10亿美元。他强调，这笔资金不应只是一次性投入，而应通过质押收益转化为长期、稳定的运营资金来源，形成可持续的资金结构。

Feist表示：“社区需要建立一个在经济上与以太坊保持一致，并对结果负责的组织。”

对于具体运作方式，他提出，新机构应由执行力强的领导层推动，委员会成员也应由与以太坊价值提升和网络增长存在直接利益关系的人士组成。他认为，以当前相对松散的组织结构，很难在竞争日趋激烈的区块链市场中提升反应速度。

不过，Feist也承认，这一方案短期内未必容易被接受。他表示：“现在或许还很难想象，但我认为这是让以太坊再次成功的唯一方法。”他同时补充称，社区形成共识仍需要时间。

这一表态也与近期以太坊社区内部的争议相互叠加。近来，社交媒体上围绕以太坊基金会人事安排的“透明度不足”批评持续升温，关于基金会角色定位与责任边界的讨论也在扩大。

社区核心人物的不满亦已公开化。加密媒体Bankless的共同所有人David Hoffman于21日表示，自己已经卖出手中最后一部分以太坊，但仍然相信该网络本身的价值。市场认为，这反映出除价格走势和网络前景之外，社区对运营结构及基金会治理的质疑也在持续发酵。

值得注意的是，以太坊基金会近期也已释放出扩大质押型收益来源的信号。基金会在今年早些时候公布了与质押相关的计划，试图强化长期资金结构。不过，Feist质疑的重点并不在于“是否存在收益模型”，而在于现有规模仍不足以支撑整个生态体系。

有市场观点指出，这场争论已不再只是针对基金会本身的批评，而是进一步延伸至以太坊运营体系和治理结构究竟需要重塑到何种程度。新机构设立、大规模融资，以及以质押收益建立长期资金来源等方案，能否进入实质讨论阶段仍存不确定性；但在内部摩擦持续的背景下，围绕以太坊生态方向和领导结构的争议短期内恐怕仍将延续。