10月23日，Samsung Electronics在京畿道水原家族墓园举行Lee Kun-hee逝世六周年追思活动，并介绍了其在半导体布局、经营革新和文化遗产捐赠等方面留下的成果。

Samsung Electronics表示，Lee Kun-hee于1974年以个人资产投资当时陷入资金困境的Korea Semiconductor，正式进军半导体产业。当时，韩国电子产业的核心零部件高度依赖海外技术。

1983年，Samsung以创始人Lee Byung-chul提出的“东京宣言”为起点，全面进入存储芯片业务。公司将通常需要18个月的工厂建设周期压缩至6个月，并在当年开发出64K DRAM。1992年，Samsung推出全球首款64M DRAM，并在进军该业务约20年后登上全球存储芯片市场首位。

此后，在行业低谷期坚持投入也逐渐成为Samsung的重要战略。1984年，在竞争对手扩大4英寸晶圆产线时，Samsung转向6英寸；1987年，在日本企业缩减投资之际，Samsung仍新建生产线；进入1990年代后，又率先建立8英寸量产体系。Lee Kun-hee当时判断，计算机、软件和机器人将重塑产业格局。

Samsung Electronics表示，Lee Kun-hee所强调的面向未来的技术积累，如今正转化为新的竞争优势。公司称，半个世纪前押注半导体的决定，已成为AI时代竞争力的重要基础。随着AI技术快速发展，高性能存储的重要性进一步上升。数据显示，2026年第二季度，Samsung Electronics的DRAM市场份额为39.4%，位居全球第一；NAND市场份额为29.3%，同样排名全球第一。

除半导体业务外，Samsung也在组织与人才体系方面持续推进改革。Lee Kun-hee主张打破国籍和出身限制选拔人才，并于1990年推出“地区专家制度”，支持员工长期派驻海外。1993年在法兰克福发表“新经营”宣言后，Samsung引入早7点上班、下午4点下班的“7·4制”，并实行发现不良立即停线的“Line Stop”制度。1995年，公司销毁了价值约500亿韩元的不良手机等产品。

在文化领域，Samsung于2021年4月向韩国国立中央博物馆、韩国国立现代美术馆等机构捐赠了逾2.3万件文物和美术作品，均为Lee Kun-hee毕生收藏。以“KH Collection”为名的韩国国内巡展累计观众已超过350万人，创下单一收藏展观展人数最高纪录。

在华盛顿、芝加哥巡展后，相关展览已于10月1日起在英国博物馆展出。这也是该馆自1984年以来，时隔42年再次举办大规模韩国美术特展。