Woori Financial Group quyết định bổ sung 10 nghìn tỷ won vào quy mô hỗ trợ cho tài chính sản xuất và tài chính bao trùm, qua đó mở rộng dòng vốn cho các ngành công nghiệp chiến lược tiên tiến, doanh nghiệp xuất khẩu và tăng hỗ trợ đối với nhóm khách hàng dễ tổn thương.

Ngày 21/6, Woori Financial Group cho biết tập đoàn đã tổ chức cuộc họp “Hội đồng tài chính ngành công nghiệp chiến lược tiên tiến tháng 6” hôm 19/6 dưới sự chủ trì của Chủ tịch Lim Jong-ryong, với sự tham gia của lãnh đạo các công ty thành viên chủ chốt, để thảo luận phương án mở rộng chương trình Future Co-Growth Project.

Theo kế hoạch được thông qua, quy mô mục tiêu của Future Co-Growth Project sẽ tăng thêm 10 nghìn tỷ won, lên 90 nghìn tỷ won. Trong phần bổ sung này, 9,4 nghìn tỷ won được dành cho tài chính sản xuất và 600 tỷ won dành cho tài chính bao trùm.

Đối với mảng tài chính sản xuất, khoản tăng thêm 9,4 nghìn tỷ won sẽ được giải ngân sớm trong năm nay và năm sau. Woori Financial Group dự kiến cung ứng 5,7 nghìn tỷ won trong năm nay và 3,7 nghìn tỷ won trong năm tới để tăng hỗ trợ tài chính cho các ngành chiến lược tiên tiến và doanh nghiệp xuất khẩu.

Ở mảng tài chính bao trùm, tập đoàn cũng mở rộng mạnh quy mô hỗ trợ. Woori Financial Group quyết định bổ sung 2,3 nghìn tỷ won vào mục tiêu 1,2 nghìn tỷ won đã đặt ra cho năm nay, nâng tổng mức hỗ trợ trong năm lên 3,5 nghìn tỷ won.

Trước hết, nhằm giúp khách hàng có các khoản nợ quá hạn kéo dài khôi phục lại khả năng tài chính, tập đoàn dự kiến xóa khoảng 280 tỷ won nợ quá hạn dài hạn. Woori Bank, sau khi triển khai tạm dừng thu hồi và miễn lãi treo đối với khoảng 40 tỷ won nợ quá hạn dài hạn từ tháng 3, sẽ tiếp tục xóa thêm 120 tỷ won trong nửa cuối năm. Woori Card cũng đang thúc đẩy kế hoạch xóa khoảng 120 tỷ won nợ quá hạn dài hạn.

Tập đoàn đồng thời mở rộng lưới an sinh tài chính cho nhóm khách hàng có điểm tín dụng trung bình - thấp. Woori Financial Group dự kiến cung cấp tổng cộng 1,1 nghìn tỷ won các khoản vay lãi suất trung bình thông qua ngân hàng, công ty thẻ, công ty tài chính và ngân hàng tiết kiệm. Gói hỗ trợ này cũng bao gồm 300 tỷ won cho vay chi phí sinh hoạt khẩn cấp và vay chuyển đổi, 600 tỷ won cho vay dành cho tiểu thương và 12 tỷ won cho tài chính vi mô, qua đó tăng hỗ trợ cho nhóm khách hàng dễ tổn thương về tài chính.

Các sản phẩm tài chính bao trùm do từng công ty thành viên triển khai cũng đang được duy trì. Woori Bank cho biết chương trình áp trần lãi suất 7%/năm đối với các khoản vay tín chấp cá nhân, triển khai từ tháng 1, đã giúp khoảng 46.000 khách hàng được giảm lãi, với tổng mức lợi ích khoảng 1,4 tỷ won tính đến cuối tháng 5. Sản phẩm “WooriWON Dream vay chi phí sinh hoạt” ra mắt từ tháng 3 sử dụng mô hình chấm điểm tín dụng thay thế để hỗ trợ vốn sinh hoạt khẩn cấp cho khoảng 3.000 người.

Tháng 5, Woori Bank cũng đưa ra sản phẩm “WooriWON Dream vay chuyển đổi”, cho phép khách hàng đang vay tại các tổ chức tài chính phi ngân hàng chuyển sang vay ngân hàng. Sản phẩm này nhằm giảm gánh nặng lãi vay cho nhóm khách hàng đang chịu lãi suất cao, đồng thời hỗ trợ họ quay lại hệ thống tài chính chính thức.

Woori Savings Bank cho biết, tính đến cuối tháng 5, ngân hàng đã cung cấp lũy kế khoảng 118 tỷ won thông qua sản phẩm vay chính sách lãi suất trung bình Saeitdol. Đối với khách hàng có nhiều khoản nợ và nhóm nằm trong 30% thấp nhất theo xếp hạng tín dụng bên ngoài, nếu phát sinh lãi quá hạn thì phần lãi này sẽ được phản ánh vào việc trả nợ gốc. Với khách hàng vẫn còn lãi quá hạn sau khi tổ chức bảo lãnh đặc biệt thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh, ngân hàng áp dụng các biện pháp ưu đãi như xóa thông tin quá hạn và miễn lãi quá hạn.

Chủ tịch Woori Financial Group Lim Jong-ryong cho biết việc nâng mục tiêu tài chính sản xuất và tài chính bao trùm lần này là cam kết của tập đoàn với thị trường và khách hàng trong việc tăng trách nhiệm hỗ trợ nền kinh tế thực cũng như các nhóm yếu thế. Ông cũng yêu cầu các công ty thành viên chủ động triển khai để Woori Financial Group trở thành một tổ chức tài chính gần gũi và có trách nhiệm hơn.