Younglimwon Softlab ngày 15/4 cho biết đã tổ chức “Seminar đổi mới văn hóa doanh nghiệp 2026” tại khách sạn JW Marriott, quận Seocho, Seoul, với chủ đề “Không đặt câu hỏi, liệu có thể sống sót trong thời AI?”. Sự kiện thu hút khoảng 120 đại diện doanh nghiệp tham dự.

Phát biểu tham luận chính tại hội thảo, CEO Kwon Young-beom nhận định AI đang phát triển nhanh, trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành theo mô hình phân cấp, dựa vào mệnh lệnh và cơ chế thực thi chỉ đạo từ trên xuống. Theo ông, trong một tổ chức mà nhân sự phụ thuộc vào chỉ thị của cấp trên thay vì tự suy nghĩ và tự đưa ra quyết định, sáng tạo và đổi mới rất khó được phát huy.

Ông Kwon cho rằng lời giải nằm ở việc “thiết kế tổ chức dựa trên quyền tự chủ và niềm tin”. Theo đó, doanh nghiệp cần xây dựng môi trường để nhân sự có thể chủ động làm việc, tự ra quyết định, đồng thời hình thành sự hợp tác và cộng hưởng một cách tự nhiên trên nền tảng tin cậy.

Tại sự kiện, Younglimwon Softlab cũng giới thiệu ba giải pháp di động phục vụ định hướng này. Trong đó, EverAsk được phát triển nhằm hỗ trợ đặt câu hỏi tự do và thúc đẩy giao tiếp sáng tạo; EverOnSaram hướng tới việc khơi lại năng lực nội tại của con người; còn EverGrowing gắn tăng trưởng cá nhân với sự phát triển của tổ chức thông qua việc tự chủ theo đuổi các mục tiêu chung.

Công ty cho biết EverAsk và EverOnSaram đã được phát triển và triển khai trước trong nội bộ Younglimwon Softlab, trong khi EverGrowing hiện vẫn đang trong quá trình phát triển.

Theo CEO Kwon Young-beom, đổi mới văn hóa doanh nghiệp không thể hoàn thành trong thời gian ngắn. Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn có thể tạo ra thay đổi bằng cách cải thiện cấu trúc chia sẻ thông tin và phương thức giao tiếp trên nền tảng hạ tầng số như ERP và smartphone.