Fasoo, công ty bảo mật dữ liệu với 26 năm hoạt động, ngày 15/4 thông báo đổi tên thành FasooAI, đồng thời tái định vị thành doanh nghiệp cung cấp giải pháp chuyển đổi AI (AX) và tăng tốc chiến lược mở rộng tại thị trường Mỹ.

Phát biểu tại buổi họp báo tổ chức ở khách sạn Fairmont Ambassador Seoul, khu Yeouido, CEO Cho Kyu-gon cho biết công ty ban đầu hoạt động dưới tên Fasoo.com, sau đó đổi thành Fasoo cách đây 7 năm và nay tiếp tục đổi tên thành FasooAI. Theo ông, doanh nghiệp đã chuyển dịch từ kỷ nguyên dotcom sang kỷ nguyên AI một cách liền mạch.

Trọng tâm chiến lược mới của công ty là “chuyển đổi AI bền vững” (Sustainable AI Transformation). FasooAI cho biết sẽ theo đuổi mô hình AX lấy agent làm trung tâm, nhằm giúp doanh nghiệp tạo ra ROI rõ ràng và có thể đo lường.

Theo phân loại của FasooAI, AX gồm ba giai đoạn. Giai đoạn đầu là sử dụng AI như công cụ hỗ trợ (AI assistant). Giai đoạn hai là agent thay con người xử lý công việc, còn con người giữ vai trò giám sát (business-ready agent). Giai đoạn ba là nhiều agent phối hợp với nhau theo mô hình agent orchestration.

Công ty nhấn mạnh mục tiêu cốt lõi của AX là nâng năng suất. Ông Cho cho rằng nhiều doanh nghiệp hiện mới dừng ở giai đoạn đầu nhưng đã xem đó là ứng dụng AI hiệu quả, trong khi mức độ này chưa đủ để tạo ra cải thiện năng suất đáng kể dưới góc nhìn kinh doanh.

Dẫn dự báo của Gartner, ông Cho cho biết đến năm 2028, hơn 50% doanh nghiệp có thể sẽ không hiện thực hóa được giá trị kinh doanh đo lường được từ các khoản đầu tư AI. Theo ông, nếu không nhanh chóng chuyển sang giai đoạn ứng dụng agent, doanh nghiệp sẽ khó tạo ra kết quả rõ rệt.

Song song với ROI, FasooAI cũng đặt trọng tâm vào quản trị rủi ro. CEO Cho nhận định agent có thể được xem như một “người nội bộ” nắm giữ lượng lớn thông tin, khiến mức độ phức tạp của rủi ro còn cao hơn cả các mối đe dọa nội gián truyền thống, do rất khó dự đoán dữ liệu nào có thể bị rò rỉ.

Về các mối đe dọa từ hacker khai thác AI, ông cảnh báo quy mô và tốc độ tấn công hiện đã khác xa so với trước đây.

Trước lo ngại bộ công cụ Claude Mythos do Anthropic công bố gần đây có thể ảnh hưởng đến thị trường bảo mật, ông Cho cho rằng đây không phải rủi ro mới, mà là xu hướng đã được dự báo từ trước. Theo ông, thị trường chỉ mới bắt đầu nhận diện rõ hơn vấn đề này, và đó lại là thời điểm thuận lợi với FasooAI.

Ông giải thích Claude Mythos và các sản phẩm của FasooAI hoạt động ở những lớp khác nhau. Nếu Mythos tập trung vào việc tìm lỗ hổng trong mã phần mềm, thì thế mạnh cốt lõi của FasooAI nằm ở kiểm soát truy cập dữ liệu và quản trị quyền, tức xác định ai được phép truy cập loại thông tin nào.

Theo đánh giá của ông Cho, Mythos sẽ không tác động lớn đến mảng bảo mật dữ liệu và tài liệu, nhưng có thể ảnh hưởng đáng kể tới bảo mật ứng dụng. Với mảng này, sản phẩm Sparrow đang được phát triển theo hướng chủ động ứng phó với các thay đổi mới.

Tại sự kiện, FasooAI cũng giới thiệu ba nền tảng phục vụ chiến lược AX.

Trong đó, Ellm là nền tảng AX dùng để xây dựng agent, được cung cấp theo mô hình thuê bao. Công ty cho biết đã ra mắt phiên bản 2.0 vào cuối năm ngoái, tích hợp các tính năng như RAG, điều phối agent và bảo mật.

Theo ông Cho, năng lực cạnh tranh cốt lõi của Ellm nằm ở tốc độ cập nhật khi xuất hiện các mô hình ngôn ngữ lớn mới. Ông cho biết Viện Nghiên cứu Khoa học và Công nghệ Hàn Quốc (KIST) là một trong những khách hàng đang sử dụng nền tảng này để tự động hóa việc soạn thảo đề xuất dự án.

Nền tảng thứ hai là Wrapsody, tập trung vào dữ liệu phi cấu trúc. Sản phẩm này đảm nhiệm việc làm sạch và quản trị dữ liệu phục vụ huấn luyện AI, đồng thời kết nối với agent. Ông Cho cho rằng dữ liệu phi cấu trúc tại mỗi phòng ban có đặc thù khác nhau, đi kèm hệ thống phân quyền phức tạp, nên khó kết nối trực tiếp với LLM. Theo ông, xử lý được nút thắt này mới là khâu khởi đầu cốt lõi của chuyển đổi AI.

Sản phẩm thứ ba là Sparrow, giải pháp bảo mật ứng dụng tích hợp AI engine với các công nghệ SAST, DAST và SCA. FasooAI cho biết đang nghiên cứu nâng cao năng lực phát hiện lỗ hổng bằng AI cho nền tảng này.

Cùng với việc đổi tên, FasooAI cũng công bố kế hoạch tái cơ cấu pháp nhân tại Mỹ, chuyển FasooLink thành Symbologic - một công ty chuyên tư vấn AX.

Theo công ty, Symbologic được hình thành trên cơ sở kết hợp thế mạnh của Fasoo với Konsilix, một công ty tư vấn AI tại Mỹ. Đội ngũ của đơn vị này gồm các nhân sự từng làm việc tại Google và Amazon.

CFO Lee Ji-soo cho biết Fasoo sẽ nắm hơn 50% cổ phần tại Symbologic và giữ vai trò quan trọng trong các quyết định quản trị. Vì vậy, doanh nghiệp này vẫn sẽ tiếp tục được hợp nhất vào báo cáo tài chính của FasooAI, và kết quả lãi lỗ của Symbologic sẽ phản ánh trực tiếp vào FasooAI. Các thủ tục hành chính hiện vẫn đang được triển khai.

Về chiến lược khách hàng toàn cầu, FasooAI cho biết trong ngắn hạn sẽ tập trung vào nhóm khách hàng hiện hữu, còn về dài hạn sẽ hướng tới các doanh nghiệp quy mô vừa. Công ty đặt mục tiêu khai thác phân khúc mid-market trong bối cảnh các đối thủ lớn như Palantir đang tập trung mạnh vào nhóm khách hàng quy mô lớn.

Ông Cho nhận định các doanh nghiệp lớn hiện đang cạnh tranh quyết liệt ở thị trường enterprise, trong khi phân khúc mid-market vẫn còn dư địa đáng kể, và đây là cơ hội mà FasooAI muốn tận dụng.

Theo công ty, Symbologic hiện đang lỗ ròng 2 tỷ won và đặt mục tiêu hòa vốn, sau đó chuyển sang có lãi vào cuối năm sau.

Bình luận về quan điểm cho rằng AI chỉ là bong bóng, ông Cho khẳng định AI không phải hiện tượng nhất thời. Theo ông, nếu AI là bong bóng, tốc độ phát triển công nghệ sẽ chậm lại và đầu tư cũng suy giảm, nhưng thực tế đang diễn ra theo chiều ngược lại. Ông cho rằng làn sóng thay đổi này sẽ không kết thúc trong một đến hai năm, vì vậy doanh nghiệp cần thiết kế lộ trình chuyển đổi bền vững để có thể tồn tại.