Semitis cho biết đang đẩy mạnh chiến lược kết hợp OHT với clean conveyor để xử lý điểm nghẽn logistics trong các fab bán dẫn, qua đó nâng hiệu suất vận hành và công suất sản xuất. Bên cạnh đó, công ty cũng mở rộng sang mảng giải pháp purge N2 không cần cải tạo thiết bị, xem đây là một trụ cột tăng trưởng mới sau niêm yết.
Ngày 9/4, tại một cuộc họp báo ở Yeouido, Seoul, Semitis công bố các công nghệ chủ lực của hệ thống logistics tự động cho fab bán dẫn (nhà máy bán dẫn) (AMHS) cùng chiến lược tăng trưởng hậu niêm yết. CEO Min Nam-hong cho biết công ty đặt mục tiêu trở thành doanh nghiệp toàn cầu trong lĩnh vực AMHS, dựa trên nền tảng niêm yết trên KOSDAQ.
Theo ông Min, OHT - giải pháp vận chuyển chủ lực trong fab bán dẫn - hiện do hai doanh nghiệp Nhật Bản gần như thống lĩnh, nắm khoảng 90% thị phần toàn cầu. Tuy nhiên, số lượng OHT không thể tăng vô hạn. Khi vượt một ngưỡng nhất định, hiệu quả vận hành sẽ chững lại rồi suy giảm.
Từ thực tế đó, Semitis theo đuổi mô hình sử dụng OHT làm trục vận hành chính, đồng thời kết hợp clean conveyor như một hệ thống bổ trợ để phân tán luồng vận chuyển, chờ và lưu trữ. Theo công ty, cách kết hợp này giúp nâng sản lượng tốt hơn so với chỉ dùng OHT. Hiện Semitis giữ vị thế sole vendor trong mảng clean conveyor cho quy trình front-end tại Hàn Quốc và Trung Quốc.
Semitis cũng nhấn mạnh năng lực cốt lõi của doanh nghiệp không chỉ nằm ở phần cứng mà còn ở phần mềm. Ông Min cho biết công ty bên ngoài có thể được nhìn nhận như một nhà sản xuất thiết bị, nhưng về bản chất lại gần với một doanh nghiệp phần mềm, với kiến trúc xử lý dữ liệu lớn theo thời gian thực trên nền tảng điều khiển phân tán. Đây là yếu tố then chốt giúp nâng năng lực xử lý vận chuyển theo giờ so với đối thủ và duy trì vị thế sole vendor trong mảng front-end.
Công ty cho biết đã xây dựng đội ngũ nội bộ cho toàn bộ stack công nghệ, từ thiết kế PCB, firmware, phần cứng, phần mềm đến máy chủ, nhằm đáp ứng ngay các yêu cầu từ khách hàng. Giá trị backlog đơn hàng hiện đạt 27,3 tỷ won, và ông Min dự báo doanh thu năm nay sẽ lập mức cao nhất kể từ khi thành lập.
Ngoài ra, Semitis đang phát triển robot logistics thế hệ mới cho fab bán dẫn. Khác với OHT hiện nay vận hành trên đường ray đơn tuyến, khiến mỗi fab thường bị giới hạn ở khoảng 1.000 thiết bị, robot mà công ty đang phát triển sẽ tạo ra không gian di chuyển dạng mặt phẳng trên trần, cho phép rẽ trái, rẽ phải và quay đầu linh hoạt.
Theo Semitis, cấu trúc này khi kết hợp với thuật toán AI tìm đường và hệ thống giám sát trạng thái theo thời gian thực có thể giúp khoảng 600 robot xử lý khối lượng công việc tương đương 1.000 OHT. Khi một robot gặp sự cố, robot cứu hộ chuyên dụng sẽ được đưa vào thu hồi để bảo đảm hoạt động không bị gián đoạn. Ông Min cho biết mục tiêu là hoàn tất phát triển trong vòng 2-3 năm tới.
Ở mảng mới, Semitis đang đặt kỳ vọng vào giải pháp “S-plate” cho hệ thống purge N2. Theo công ty, với các công nghệ tiên tiến dưới 10 nm và các quy trình dưới 7 nm như HBM, việc cấp khí trơ N2 vào hộp chứa wafer có thể cải thiện hiệu suất khoảng 3%. Doanh nghiệp cho biết đây là số liệu chung của ngành được tổng hợp từ các tạp chí học thuật, còn Semitis tập trung vào phương án triển khai theo hướng tùy biến cho từng khách hàng mà không cần cải tạo thiết bị.
Theo phương án truyền thống, doanh nghiệp phải tháo loadport khỏi thiết bị, khoan và lắp đường ống để cấp N2, sau đó lắp lại toàn bộ hệ thống. Đây là một dạng cải tạo thiết bị, và nếu thực hiện mà không có sự chấp thuận của nhà sản xuất, điều kiện bảo hành có thể bị vô hiệu.
Semitis cho biết đã phát triển giải pháp không cần cải tạo. Chỉ cần đặt tấm “S-plate” dày 3 mm lên phía trên loadport là có thể cấp N2. Đường ống cấp N2 không đi xuyên vào bên trong thiết bị mà chạy dọc theo cạnh loadport ra phía ngoài, sau đó kết nối với bộ điều khiển.
Ông Min cho biết lợi thế lớn nhất của giải pháp này là có thể nâng hiệu suất nhưng không làm mất hiệu lực bảo hành thiết bị, qua đó tăng khả năng thuyết phục khách hàng. Hiện Semitis đang tiến hành qual test tại Hàn Quốc và thị trường nước ngoài, dự kiến sẽ có kết quả trong năm nay.