随着研究课题中心制度（PBS）退出，韩国电子通信研究院（ETRI）正推动研发体系从受托项目主导转向国家任务导向。根据规划，ETRI将于2030年前把任务型研发占比提升至90%，并同步推进支撑AI研究的第三座AI计算中心建设。

ETRI院长Park Se-woong在29日就任后的首次记者座谈会上表示，PBS制度废止后，研究院将拥有更适合开展大规模国家任务型课题的环境。

按照ETRI的规划，任务型研发占比将从今年的22%提升至2030年的90%，竞争型受托项目占比则将从目前的78%压降至10%左右。除重要且必需的政府受托业务外，研究院将围绕自身核心使命和国家战略任务重组研发组合，并分阶段提高政府经费中人员经费占比，推动科研机制从“争项目”转向“做研究”。

在研究资源配置上，ETRI将重点聚焦五大领域，分别为AI、Physical AI、立体通信、空间媒体和AI数字化转型（ADX）。对于成长空间有限或竞争力偏弱的方向，研究院将逐步收缩。Park Se-woong以汽车自动驾驶为例表示，ETRI可考虑退出该领域，并压缩缺乏发展前景、与未来导向不符的研究方向。

在Physical AI领域，ETRI将淡化对机器人本体的关注，转而聚焦智能技术。Park Se-woong提到其近期走访中国机器人企业的经历时表示，中国企业在机械性能方面处于领先位置，但在交互相关的智能能力方面仍存在局限。ETRI计划把“让机器人在各行业场景中学习并行动”的AI技术培育为差异化能力。

与此同时，ETRI还将继续扩充AI研究所需的算力基础设施。目前，研究院已运营第一和第二AI计算中心，下一步拟通过约200亿韩元规模的设备投资推进第三AI计算中心建设。同时，ETRI还将联动政府支持项目和区域研究机构，推动建设GPU共享基础设施。

ETRI表示，本轮研发体系调整的核心在于“4E Combination”战略。4E分别指本质性创新（Essential）、开放包容（Embracing）、提升研究活力（Exciting）和卓越成长（Excellent）。围绕这一战略，研究院将同步推进国家任务型研发、开放研究生态建设、打造以研究人员为中心的科研环境，以及扩大高质量研究成果产出。

在科研管理方面，ETRI还将降低研究人员行政负担。Park Se-woong表示，“把时间和精力还给研究人员”是最重要的方向。ETRI计划培养跨越组织边界开展研究的“无边界研究者”，并支持入选研究人员将80%的研究时间用于自主、沉浸式研究。

Park Se-woong还表示，ETRI将把重点放在构建“相互支撑”的交流型生态上，而不是陷入各政府出资研究机构之间的主导权竞争，并将努力成为“为韩国未来做规划的研究者”。

他同时强调，ETRI必须在国家必需领域掌握独有的核心技术，进一步做强已有优势方向，并在仍存在技术空白的领域展开更大胆的挑战。