Hana Financial Group ngày 5/8 cho biết đã bổ nhiệm Phó chủ tịch Lee Seung-yeol giữ chức Giám đốc phụ trách tài chính bao trùm (CIFO), trong động thái tăng cường quản trị ở cấp tập đoàn. Sau khi thực hiện hơn 60% kế hoạch năm nay trong nửa đầu năm, tập đoàn dự kiến đẩy mạnh hỗ trợ thanh niên, hộ kinh doanh, bảo vệ người vay và mở rộng hỗ trợ cho khu vực kinh tế đoàn kết xã hội trong nửa cuối năm.

Theo Hana Financial, việc kiện toàn bộ máy này nhằm hỗ trợ phục hồi kinh tế dân sinh và thu hẹp khoảng trống trong tiếp cận dịch vụ tài chính.

Lee Seung-yeol hiện phụ trách mảng tăng trưởng bền vững và tài chính bao trùm tại tập đoàn. Với vai trò CIFO, ông sẽ giám sát tiến độ các chương trình tài chính bao trùm trên toàn hệ thống, đồng thời nâng hiệu quả triển khai tại từng công ty thành viên.

Năm nay, Hana Financial đặt mục tiêu thực hiện 3.100 tỷ won cho các chương trình tài chính bao trùm và đã hoàn thành hơn 60% kế hoạch trong nửa đầu năm. Trong 6 tháng cuối năm, tập đoàn sẽ tăng tốc triển khai thông qua cơ chế rà soát định kỳ kết quả và quản lý các nhiệm vụ trọng tâm.

Chiến lược tài chính bao trùm trong nửa cuối năm được chia thành 4 trụ cột gồm: hỗ trợ thanh niên và hộ kinh doanh; lồng ghép tài chính bao trùm vào hoạt động kinh doanh; bảo vệ người vay và ngăn chặn tội phạm tài chính; mở rộng hỗ trợ tài chính cho khu vực kinh tế đoàn kết xã hội.

Ở mảng thanh niên, Hana Financial sẽ mở rộng các chương trình phòng ngừa lừa đảo trong giao dịch thuê nhà, hỗ trợ tích lũy tài sản và khởi nghiệp. Trong nửa cuối năm, Hana Bank dự kiến tài trợ 100% phí bảo hiểm cho khoảng 10.000 khách hàng trẻ vay mới phục vụ thuê nhà thông qua sản phẩm bảo hiểm bảo đảm chống lừa đảo thuê nhà.

Đối với hộ kinh doanh, tập đoàn sẽ mở rộng hỗ trợ gắn với kế hoạch chuyển trụ sở chính của Hana Financial Group tới khu đô thị quốc tế Cheongna, Incheon vào tháng 9.

Cụ thể, Hana Financial sẽ đóng góp 5,5 tỷ won cho Quỹ bảo lãnh tín dụng Incheon để hỗ trợ các khoản vay bảo lãnh cho hộ kinh doanh với quy mô 84 tỷ won. Tập đoàn cũng dự kiến triển khai các ưu đãi tài chính dành cho chủ cửa hàng tham gia đồng tiền địa phương Incheon e-eum và ứng dụng giao đồ ăn Meokkebi.

Ngoài ra, tập đoàn sẽ bổ sung gói vốn lưu động khẩn cấp dưới hình thức hạn mức thấu chi trị giá 10 tỷ won cho hộ kinh doanh tại Incheon. Thông qua các sản phẩm như khoản vay dành cho chủ doanh nghiệp tư nhân, Hana Financial cũng sẽ mở rộng hỗ trợ tín dụng không có tài sản bảo đảm, không cần bảo lãnh, đồng thời tăng ưu đãi cho khách hàng trả nợ đúng hạn.

Hana Financial cũng đang xem xét đưa các chỉ số đánh giá hiệu quả cốt lõi (KPI) liên quan đến tài chính bao trùm vào hệ thống quản trị. Theo đó, tập đoàn sẽ tách riêng các chỉ tiêu quản lý chung và chỉ tiêu đặc thù theo từng đơn vị để theo dõi kết quả cũng như trách nhiệm thực thi.

Ở mảng chấm điểm tín dụng, tập đoàn sẽ cải tổ hệ thống dành cho nhóm khách hàng có lịch sử tín dụng mỏng và hộ kinh doanh. Trong nửa cuối năm, Hana Bank dự kiến áp dụng phiên bản nâng cao lần thứ ba của mô hình đánh giá tín dụng thay thế, kết hợp dữ liệu viễn thông với các nguồn dữ liệu thay thế khác.

Ngân hàng cũng sẽ tham gia chương trình thí điểm mô hình đánh giá tín dụng chuyên biệt cho hộ kinh doanh do Ủy ban Dịch vụ Tài chính triển khai. Tùy theo kết quả đánh giá, khách hàng có thể được hưởng ưu đãi lãi suất và hạn mức vay cao hơn.

Bên cạnh đó, Hana Financial sẽ tăng cung ứng các sản phẩm tín dụng lãi suất trung bình và tài chính dành cho người thu nhập thấp như Hana 1Q Ansim Mid-rate Loan, Saehopeang Holssi và Haetsal Loan. Tập đoàn cũng có kế hoạch giải ngân phần còn lại trong nửa cuối năm thuộc cam kết đóng góp bổ sung 100 tỷ won cho Hana Miso Finance Foundation.

Trong mảng bảo vệ người vay, tập đoàn cho biết đã hoàn tất xóa nợ đối với các khoản nợ quá hạn kéo dài với quy mô 400 tỷ won, đồng thời xử lý các khoản nợ hết thời hiệu trong nửa đầu năm. Sang nửa cuối năm, Hana Financial sẽ mở rộng chương trình tự tái cơ cấu nợ nhằm hỗ trợ nhóm khách hàng dễ bị tổn thương quay lại hoạt động kinh tế.

Hana Bank cho biết hệ thống phát hiện giao dịch bất thường dựa trên trí tuệ nhân tạo (AI) cùng cơ chế ứng phó với hành vi lừa đảo giả mạo qua điện thoại đã giúp ngăn chặn thiệt hại khoảng 677,4 tỷ won trong 3 năm gần đây. Trong nửa cuối năm, ngân hàng sẽ tăng cường phân tích các thủ đoạn lừa đảo mới và củng cố cơ chế ứng phó theo từng nhóm khách hàng.

Đối với khu vực kinh tế đoàn kết xã hội, tập đoàn sẽ mở rộng tham gia các quỹ đầu tư xã hội và tăng cường hỗ trợ tài chính phù hợp với nhu cầu của các tổ chức như doanh nghiệp xã hội và doanh nghiệp đổi mới.

Chủ tịch Hana Financial Ham Young-joo nhấn mạnh tài chính bao trùm là “trách nhiệm cốt lõi mà một tập đoàn tài chính phải thực hiện”. Theo ông, trong nửa cuối năm, tập đoàn sẽ nâng hiệu quả hỗ trợ tài chính cho thanh niên, hộ kinh doanh và các nhóm yếu thế, đồng thời tập trung đưa tài chính bao trùm vào vận hành thực chất và tăng năng lực thực thi trên toàn hệ thống.