Shinhan Financial Group đã tổ chức diễn đàn lãnh đạo nửa cuối năm 2026, đặt trọng tâm vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường và đẩy nhanh chuyển đổi AI trong toàn tập đoàn.

Ngày 5/7, Shinhan Financial Group cho biết sự kiện “2026 H2 Management Forum” diễn ra trong hai ngày 3-4/7 tại Blue Campus của Shinhan Bank, với sự tham gia của khoảng 300 lãnh đạo và quản lý trong hệ sinh thái tập đoàn.

Tại diễn đàn, các đại biểu tập trung đánh giá những thách thức hiện nay và thảo luận định hướng triển khai trong nửa cuối năm, với mục tiêu củng cố vị thế trên thị trường và thúc đẩy chiến lược AX.

Ngày đầu tiên của sự kiện mở màn bằng một video tình huống giả định với nội dung Shinhan Financial Group biến mất khỏi thị trường vào năm 2030. Tiếp đó, ban lãnh đạo nghe phần trình bày về vị thế hiện tại của tập đoàn từ góc nhìn bên ngoài, qua đó nhấn mạnh tính cấp bách của thay đổi với thông điệp: nếu không thay đổi ngay từ bây giờ, sẽ không có tương lai.

Chủ tịch Jin Ok-dong nhấn mạnh đội ngũ lãnh đạo cần thay đổi nhận thức. Theo ông, tập đoàn phải dựa trên “tính hoang dã đặc trưng của Shinhan” để dẫn dắt cạnh tranh trên thị trường và đổi mới tài chính trong tương lai.

Diễn đàn cũng giới thiệu AI agent do Shinhan Financial tự phát triển. Công cụ này được sử dụng để phân tích nội dung theo thời gian thực, đóng vai trò như một “red team” nhằm đưa ra phản biện và phương án thay thế. AI agent đồng thời được dùng để nhận xét phần chuẩn bị trước diễn đàn và đánh giá các phần trình bày theo nhóm.

Một nhóm làm việc gồm các thành viên không điều hành và nhân sự phụ trách thực thi tại từng công ty con cũng tham gia các phiên thảo luận.

Trong ngày làm việc thứ hai, các đơn vị chia sẻ kế hoạch triển khai cho nửa cuối năm nhằm tiến tới mô hình “AI Native Company”. Diễn đàn cũng thảo luận về kết quả đổi mới và sự thay đổi trong phương thức làm việc thông qua các phần trình bày về trường hợp ứng dụng AI agent tại từng công ty con. Ban tổ chức đồng thời bố trí khu trải nghiệm AI agent ngay tại địa điểm sự kiện.

Theo Chủ tịch Jin Ok-dong, bên cạnh việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, tập đoàn cần đặt ra những mục tiêu mang tính thách thức dựa trên sự tập trung và tinh thần đồng đội. Ông cũng kêu gọi đội ngũ lãnh đạo đi đầu trong việc sử dụng AI để nâng cao năng lực cá nhân.