一项联合研究显示，Musinsa平台自有品牌（PB）Musinsa Standard不仅没有挤压平台内其他品牌的销售，反而对其成交起到带动作用。这一结论来自对消费者个人购物车和购买记录数据的分析。
该研究由Dongguk University商学院副教授Lee Yoo-seok与Chonnam National University商学院助理教授Kim Jong-dae牵头，相关结果于18日披露。
研究显示，消费者购买Musinsa Standard的累计次数和金额越高，后续交易中购买平台内其他品牌的概率越大，相关消费金额占比也会明显上升。研究团队据此认为，在个体消费者层面，PB购买经验对平台内其他品牌消费存在正向转移效应。
这是对2024年韩国流通学会秋季学术大会相关研究的进一步延伸。与此前基于整体成交额所做的宏观相关性分析相比，本次研究将观察范围进一步细化至消费者个体层面的微观行为数据。
在联购行为分析中，研究团队也得出了相似结论。与Musinsa Standard一同购买的服装品牌中，95%以上为基础款和SPA风格品牌。数据显示，消费者更倾向于根据自身穿搭风格，自由组合PB商品和平台内其他品牌商品下单。换言之，PB并非平台内其他品牌的替代品，而是与其形成互补消费关系。
Lee Yoo-seok表示，2024年的研究主要基于宏观成交数据，而此次研究则通过个体消费者层面的微观行为数据，进一步验证了PB的正向转移效应，因此意义更为明显。
他还表示，关键并不在于限制PB运营本身，而在于平台如何通过产品设计和运营机制，让PB承担起吸引流量和激发需求的入口角色，并将PB带来的关注度和消费需求进一步导向平台内其他品牌。
该研究是“2025 Musinsa-Dongguk University产学合作研究”项目的一部分。Musinsa表示，公司仅提供数据支持，研究设计、推进及分析工作均由研究团队独立完成。
Dae-geon Seok
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