AI与数字化转型企业Inswave于当地时间4月22日表示，公司正通过“AI 업무 혁신 챌린지”推动内部工作方式变革，从单纯使用AI工具，转向以AI驱动组织层面的业务创新。
据介绍，“AI 업무 혁신 챌린지”是一项面向全员的公司级项目，以每周提交周报为核心推进机制。截至第4期，AI搜索、文档摘要等基础场景的使用占比已降至1%以下。Inswave表示，目前几乎所有员工都已将AI嵌入日常业务流程。
Inswave称，公司早在2023年就启动了内部GPT竞赛，2024年又通过第二届AI竞赛进一步扩大参与范围，并提高课题难度。进入今年后，公司内部形成共识，即要把员工个人层面的零散使用，升级为组织层面的工作方式变革，并推动AI办公创新走向制度化。
在制度建设方面，Inswave加大了投入，包括全额支持AI订阅费用，建立由CTO直接主导的AI应用周报及反馈机制，同步监测AI使用情况，并识别和支持AI应用表现突出的员工开展学习与研究。
从研发一线看，变化尤为明显。随着AI辅助代码生成和测试自动化逐步成为日常，开发人员的工作重心正从重复性编码转向方案设计与验证。部分团队还构建了无需人工介入、可自动运行的运营资产。
Inswave首席技术官（CTO）Kim Uk-rae表示，软件行业的AI转型“不是选择，而是生存条件”。他指出，这次挑战最大的成果，并不只是在少数技术人员中提升了AI能力，而是包括非研发岗位在内的全体成员都开始把AI内化到自身工作中。“最懂AI的组织所打造的解决方案，最终会在客户现场体现出差异化竞争力。”
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Chi-gyu Hwang
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