成立已有26年的数据安全厂商Fasoo宣布，将公司名称更改为“FasooAI”，并正式转型为AI转型解决方案公司。

4月15日，在首尔汝矣岛费尔蒙特大使酒店举行的记者会上，FasooAI CEO Kyoo-gon Jo表示，公司最初以Fasoo.com起步，7年前更名为Fasoo，如今再次更名为FasooAI。他说，公司诞生于“.com时代”，如今也已进入AI时代。

此次更名背后，FasooAI将战略重点放在“可持续AI转型（Sustainable AI Transformation）”上。公司提出以AI代理为核心的转型路径，目标是在帮助企业推进AI落地的同时，实现可量化的投资回报率（ROI）。

FasooAI将AI转型划分为三个阶段。第一阶段是将AI作为辅助工具使用，即“AI assistant”；第二阶段是由AI代理承担具体工作、由人类进行监督，即“Business-ready agent”；第三阶段则是多个AI代理协同运行，即“Agent orchestration”。

Kyoo-gon Jo表示，企业推进AI转型的核心目标应是提升生产力，但目前不少企业仍停留在第一阶段，却误以为已经充分用好AI。他指出，如果AI仅被用作“助手”，很难真正带来生产力提升。Gartner预计，到2028年，超过50%的企业将无法从AI投资中获得可衡量的业务价值。他认为，企业若不能尽快进入“代理阶段”，AI投入效果可能难达预期。

在强调ROI的同时，FasooAI也将风险管理置于核心位置。Kyoo-gon Jo表示，AI代理类似于掌握大量内部信息的“内部人员”，其可能泄露哪些信息往往难以预判，因此带来的风险比传统内部威胁更为复杂。与此同时，借助AI实施的黑客攻击，无论在规模还是速度上，都与以往不可同日而语。

对于Anthropic近期公开的Claude Mythos是否会冲击现有安全市场，Kyoo-gon Jo表示，相关风险此前已有迹象，只是如今市场开始真正意识到这一变化；从公司角度看，这反而是一个值得关注的时间节点。

他进一步解释称，Claude Mythos与FasooAI产品面向的场景并不相同。前者主要用于发现软件代码漏洞，而FasooAI的核心能力在于数据访问控制与权限管理，重点解决“谁能访问哪些信息”的问题。他表示，Mythos对数据和文档安全的影响有限，但可能对应用安全市场带来更大冲击。FasooAI旗下应用安全产品Sparrow也在朝着提前应对相关变化的方向推进研发。

当天，FasooAI还公布了三大支持AI转型的产品，分别为Ellm、Wrapsody和Sparrow。

其中，Ellm定位为面向AI代理构建的AI转型平台，采用订阅制销售。公司已于去年年底推出2.0版本，集成检索增强生成（RAG）、代理编排及安全功能。Kyoo-gon Jo表示，在新一代大语言模型不断推出的背景下，平台能否快速完成接入，将成为竞争力关键。该产品目前已被韩国科学技术研究院（KIST）用于项目提案书自动撰写。

Wrapsody则被定位为非结构化数据平台，主要用于AI训练以及AI代理对接所需的数据清洗和管理。Kyoo-gon Jo表示，企业内部非结构化数据往往分散在不同部门，权限关系也较为复杂，难以直接接入大语言模型；而解决这一问题，正是企业推进AI转型的现实起点。

Sparrow是一款应用安全产品，基于静态应用安全测试（SAST）、动态应用安全测试（DAST）和软件成分分析（SCA）框架，结合AI引擎提升漏洞检测能力。公司目前也在研究如何利用AI进一步增强漏洞发现效果。

美国法人将重组为Symbologic，目标明年年底实现盈利

除产品和平台布局外，FasooAI还计划将美国法人FasooLink重组为专注AI转型咨询的新公司“Symbologic”。新组织将整合Fasoo与美国AI咨询公司Konsilix的优势资源，团队成员则由具有Google、Amazon从业背景的人士组成。

FasooAI首席财务官Ji-soo Lee表示，Fasoo将持有Symbologic过半数股权，并将在经营决策中发挥重要作用，因此在会计处理上，Symbologic仍将纳入公司合并报表范围，其损益也将计入整体业绩。目前，相关行政程序仍在推进中。

在全球市场策略方面，FasooAI短期内将继续深耕现有客户，长期则把目标锁定在中端市场。公司表示，在Palantir等大型厂商集中资源争夺大型客户的情况下，FasooAI将重点发力“mid-market”。Kyoo-gon Jo认为，头部厂商对大型企业市场攻势强劲，但中端市场仍存在相对空白，这正是公司看到的机会所在。

目前，Symbologic仍处于短期亏损状态，净亏损约20亿韩元。公司目标是在明年年底前实现扭亏为盈。

对于“AI泡沫论”，Kyoo-gon Jo明确表示，AI并不存在泡沫。他称，如果真是泡沫，技术进步应当放缓、投资也会收缩，但现实情况恰恰相反。这一轮变化不会在一两年内结束，企业唯有设计可持续的转型路径，才能在竞争中生存下来。