Shinhan Financial Group于30日表示，为提升面向超创新产业的生产性金融执行能力，集团已组建“先见团队”，专门负责按产业价值链搭建并运营分产业业务体系。
此次组织调整的核心，在于摆脱过去以单一企业或区域为中心的传统业务拓展方式，转向覆盖产业生态全链条的生产性金融支持体系。
目前，Shinhan Financial Group已构建起“先见地图—企业成长性信用评价系统—先见团队”的三阶段执行体系。
具体来看，集团首先围绕超创新经济的15个重点产业开展价值链分析，并借助“先见地图”识别潜力企业群及合作网络，制定业务推进策略。
在此基础上，集团不再局限于以财务报表为中心的事后审查模式，而是将业务重心前移至产业早期阶段，在更早阶段发掘潜力企业及合作伙伴，并通过融资与投资协同联动推进业务落地。
“先见团队”由战略客户经理（RM）、审查人员和产业分析专家组成，并将15个超创新产业归并为7大领域，统筹从企业发掘到业务推进的全过程。
通过上述安排，Shinhan Financial Group形成了以“先见地图”识别企业及合作网络、以“企业成长性信用评价系统”评估技术能力与商业可行性、再由“先见团队”推动执行的生产性金融体系。
Shinhan Financial Group已于25日举行“先见团队”启动仪式并正式投入运营。与此同时，旗下机构也在同步强化相关能力。其中，Shinhan Bank计划与韩国产业研究院（KIET）合作推进提升产业专业度的培训项目；Shinhan Investment Corp.则发布《生产性金融蓝皮书》，并推动扩大风险投资规模。
Shinhan Financial Group董事长Jin Ok-dong表示，金融真正的作用在于“先见”与“执行力”。集团将通过推进生产性金融转型，进一步强化金融在连接产业与企业成长中的作用。
Ji-young Lee
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