企业软件支持及创新解决方案提供商Rimini Street于12日在首尔Grand InterContinental Seoul Parnas举行“2026 Rimini Street Summit”年度活动，围绕企业在保留现有ERP体系的前提下，如何推进Agentic AI落地展开讨论。

Rimini Street Korea负责人Hyeonguk Kim在欢迎致辞中表示，AI已经不再是面向未来的概念，而是企业当前竞争力的重要组成部分。对企业而言，关键不只是是否导入AI，而在于如何真正落地，并建立可持续的创新体系。

Hyeonguk Kim介绍称，Rimini Street目前已为韩国约200家、全球逾6300家企业和公共机构提供支持服务，累计帮助客户节省逾100亿美元IT支出。公司希望客户能够将由此释放出的预算进一步投向AI驱动的创新。

Rimini Street全球CTO Eric Helmer在题为“Accelerate your Smart Path to Agentic AI ERP”的主题演讲中表示，ERP正在从传统的记录系统（System of Record）演进为智能执行平台（Intelligent Execution Platform）。在他看来，未来ERP不再只是用于存储数据的系统，而将发展为能够理解目标并自主执行工作的Agentic AI ERP。

在“通过Agentic AI ERP实现SAP ERP创新”环节，Rimini Street Korea执行董事Yonghaeng Lee表示，运行SAP环境的企业正同时面临升级压力和维护成本负担。企业一方面需要维持现有ERP稳定运行，另一方面也必须寻找实现AI自动化和流程优化的现实路径。

Yonghaeng Lee指出，与主要用于生成报告的生成式AI不同，Agentic AI可以直接处理订单、审批、库存管理等重复性工作，从而同步提升交易准确性和处理效率。

Rimini Street Korea执行董事Hyeonho Kim则围绕如何为创新腾挪资金、优化IT基础设施运营，介绍了定制化维护优化方案Rimini Smart Path的方法论。

他表示，很多企业已经认识到AI创新的必要性，但在真正推进过程中，往往受制于预算和人力不足。相比一次性大规模投入，通过结构性降低既有维护成本来释放创新资金，是更现实的起点。

据介绍，Rimini Smart Path基于“支持、优化、创新”三阶段模型，帮助客户在最大化现有软件资产价值的同时，减少受厂商高成本升级周期的制约，从而获得更大的战略灵活性。

针对VMware政策变化，Rimini Street Korea常务Daehyun Kim表示，企业需要以更具战略性的方式规划IT基础设施路径。只有提升整体弹性、降低对单一厂商的依赖，并扩大技术选择空间，才能构建支撑业务持续发展的竞争力。