NCSoft表示，公司将围绕升级成熟IP、拓展新IP和发展移动休闲业务推进三大战略，并提出到2030年实现营收5万亿韩元的目标。

3月12日，NCSoft在韩国京畿道城南市板桥R&D中心举行“2026 NC经营战略座谈会”。会上，联合首席执行官Park Byung-moo介绍了公司2026年增长战略及中长期业务方向，中心负责人Anel Chemane则说明了移动休闲业务这一新增长引擎的推进策略和执行方案。

Park Byung-moo表示，过去两年公司主要在为下一阶段增长夯实基础。面向未来，NCSoft将以三大战略作为核心抓手，即升级成熟IP、拓展新IP以及布局移动休闲业务。

在成熟IP方面，NCSoft将继续强化Lineage、Aion、Guild Wars 2、Blade & Soul等产品的核心价值，通过优化运营体系、扩大服务区域以及开发衍生新作等方式，进一步巩固稳定收入基础。

在新IP布局方面，NCSoft将同步强化自研能力并扩大发行业务，构建双轨产品线。公司表示，目前已在MMORPG、射击、二次元、动作RPG等多个品类储备10款以上自研新作和6款以上发行产品，相关信息将分阶段对外披露。

与此同时，NCSoft还计划通过品类和平台多元化，进一步拓展用户年龄层和区域覆盖范围。公司称，自去年起已设立游戏性评估委员会、技术评估委员会和进度管理专项工作组，以提升产品完成度、增强市场竞争力，并加强开发周期管理。

移动休闲业务被NCSoft定位为新的增长引擎。公司指出，该领域目前已占全球游戏市场30%以上。为此，NCSoft于去年新设移动休闲中心，整合开发、发行、数据和技术能力，推动移动休闲业务生态建设。

Park Byung-moo表示，公司既有的数据分析能力和线上运营能力，加上具备实战实验经验的人才储备，将为移动休闲业务的执行和成功提供支撑。

在财务目标方面，NCSoft提出，2026年力争实现营收2.5万亿韩元，并取得可观的营业利润；在此基础上，2030年营收目标为5万亿韩元，净资产收益率（ROE）目标为15%以上。

Anel Chemane在会上进一步介绍了NCSoft移动休闲业务生态的构成及具体执行路径。

按照规划，NCSoft的移动休闲业务将通过五个阶段推进：首先，每年对数十款游戏概念进行测试；随后快速完成原型制作；之后面向真实用户开展A/B测试和数据分析；再根据核心指标决定是否扩大买量，或终止项目；对于验证成功的产品，则进入LiveOps运营阶段。

Anel Chemane表示，上述各阶段都将基于数据作出决策，因此在产品上线和后续运营层面具备较强的可预测性。

为推动战略落地，NCSoft正系统化完善移动休闲业务生态。公司已在欧洲、东南亚和韩国等地区布局Moving Eye、Lifeful、Springcomes等移动休闲开发工作室，并于近期收购JustPlay等平台型公司，以搭建生态核心能力。后续公司还计划继续并购开发工作室并扩大发行业务，进一步做大生态规模。

NCSoft表示，所有工作室都将接入总部中央数据平台，形成覆盖用户获取（UA）、ROAS分析、LiveOps、创意优化及AI相关功能的统一平台体系，以支撑多工作室协同运作。

Anel Chemane表示，随着产品组合持续积累，公司有望实现持续增长。NCSoft已搭建起数据驱动的移动休闲业务体系，并已做好在此基础上实现高速增长的准备。