SK集团会长Chey Tae-won表示，应将降低社会成本纳入新增长模型的核心框架。社会价值研究院10日在首尔，韩国高等教育财团会议厅举办“2026价值与增长论坛”，主题为“破解低增长：解法之变”。Chey Tae-won以社会价值研究院理事长身份出席活动，韩国行政安全部部长Yoon Ho-jung以及学界、政策专家等约150人参加论坛。

在当天的对谈环节中，Chey Tae-won指出，韩国内需不足与社会成本上升正在形成叠加影响，经济正面临结构性困境。他认为，单纯以GDP作为衡量增长的核心指标，已难以应对两极分化等社会问题。未来的发展模型需要重新设计，在推动经济增长的同时有效控制社会成本；如果社会问题持续累积，社会保障支出和社会冲突成本还会进一步上升，进而反过来压制经济增长，形成恶性循环。

Chey Tae-won还将建立“衡量和激励机制”列为扩大社会价值的关键课题。他表示，SK一直在持续探索将社会价值创造量化，并纳入企业经营管理。对社会价值进行量化评估并配套激励，有助于提升企业及各类经济主体的参与意愿。他同时指出，现有GDP指标难以充分反映社会和环境价值，因此有必要围绕新的增长指标展开讨论。

他还表示，在解决社会问题的过程中，可能催生新的市场和产业，对扩大内需、提升经济活力产生积极作用。基于社会价值的发展模型不应仅停留在福利或公益层面，也可以成为新的增长战略。

参与对谈的韩国行政安全部部长Yoon Ho-jung则提出了政策层面的方向，包括推动制定《社会连带经济基本法》、扩大金融支持、提高公共服务参与度等。他表示，应形成民间创新与政府政策协同发力的增长生态。

论坛上，社会价值研究院还介绍了社会价值信用（SPC）相关案例。该机制通过将解决社会问题的成果折算为经济价值并给予相应激励，在过去10年间已吸引468家企业参与，累计创造社会价值5364亿韩元。数据显示，获得激励的企业，其社会绩效约为未获激励企业的3倍，销售额平均高出34%。