1月15日，Krafton在内部沟通活动“Krafton Live Talk”上公布了2026年经营战略及中长期增长方向。

Krafton CEO Kim Chang-han以“回归游戏本质，拓展价值边界”为主题介绍了公司下一阶段战略。Krafton表示，将延续去年提出的中长期“Big Franchise IP”战略，重点包括加大自研投入、扩大发行规模以及提升资源效率，持续获取兼具原创性与竞争力的系列IP。

按照Krafton的定义，系列IP并不局限于单一游戏产品，而是能够在品类、内容和服务形态上持续扩展，并在较长周期内反复创造增长的IP形态。

为推动系列IP开发，Krafton在过去一年强化了研发负责人体系，并完善了从研发到发行的一体化能力，为战略落地做准备。公司表示，今年将全面提速新作开发，争取打造更多系列IP，同时加快推进PUBG IP扩张。

Kim Chang-han表示，Krafton正重新聚焦游戏业务本质，把新作开发重心从规划转向落地执行，并将推动PUBG IP从单一游戏IP进一步延展为内容平台，依托新作储备和研发领导力，持续孵化新的系列IP。

以“小团队快速试错+规模化”发掘系列IP

在新作方面，Krafton计划进一步提高产品推出节奏。为此，公司过去一年引入了15名核心制作人才，并将在今年以此为基础扩大“小团队单元”开发体系，在提升自研产能的同时，增加采用快速试错、小体量开发模式的新作数量。

目前，Krafton共有26个在研游戏项目纳入新作储备。其中，《Subnautica 2》《Palworld Mobile》《NO LAW》等12款作品计划在未来两年内推出。公司计划优先切入核心用户群体明确的细分市场，快速验证项目成功可能性，再将验证完成的项目进一步规模化，最终培育为系列IP。

与此同时，Krafton也将继续推动既有IP的规模化发展。《inZOI》和《Mimesis》已于去年以抢先体验形式推出，销量均突破100万份，初步建立起全球用户基础。Krafton将这两款产品列为今年的战略IP，目标是将其培育为具备长生命周期的系列IP。

其中，《inZOI》将基于AI模拟能力，强化用户生成内容（UGC）扩展和内容供给，提升IP延续性；《Mimesis》则计划在合作恐怖游戏品类中确立代表作地位，带动中长期增长。

PUBG IP向内容平台延展，强化长期增长结构

Krafton表示，围绕文化内容展开的联动合作，以及长线运营能力的持续优化，正在推动PUBG IP战略持续带动公司业绩增长。今年，Krafton将通过动作系统更新和新模式导入，进一步丰富玩法内容，同时评估向媒体内容延伸的可能性，推动PUBG IP从游戏产品向内容平台进一步延展。

具体来看，Krafton计划依托PUBG独有的枪械手感、玩法机制和物理引擎，拓展更偏沙盒玩法的UGC生态，强化用户自主创作与内容分享能力。同时，公司还将扩大移动端和跨平台新作开发，同时覆盖全球及新兴市场。

此外，Krafton还计划通过《Black Budget》《Blindspot》等新作，验证PUBG IP在不同品类中的延展性，在探索新平台和新类型的同时，为下一阶段增长做准备。

以AI拓展Krafton未来价值边界

除游戏业务外，Krafton也在评估基于游戏的AI新业务落地空间。公司表示，自2021年以来一直持续将AI技术引入游戏，以拓展用户乐趣和游玩体验，并于去年面向全球市场推出CPC（Co-Playable Character）等新概念。

去年10月，Krafton宣布向“AI First”企业转型，通过AI驱动的业务自动化，推动组织和工作方式发生系统性变化，并将由此释放的时间和资源重新投入新作开发与创新项目。

Krafton表示，从今年起，公司将以中长期视角把Physical AI和机器人视为游戏技术可拓展应用的重点方向之一。公司认为，长期积累的玩法与交互数据，以及虚拟世界构建和运营经验，具备向相关领域迁移的可能性。

尤其是像《Battlegrounds》这类高度还原现实物理规律的虚拟世界，所积累的数据和仿真经验，可作为评估相关新业务的重要基础。Krafton表示，未来仍将以游戏公司长期积累的技术和研发能力为基础，围绕核心能力可延展的方向，审慎评估新业务机会。