Kakao旗下负责推动合规与信任治理的独立机构——Kakao合规与信任委员会（下称“委员会”）于12日召开新年首次例会，并发布《Kakao合规与信任委员会年报2025》，介绍过去一年在合规经营和信任修复方面的主要工作进展。

委员会表示，1月12日召开的2026年首次例会重点讨论了年度工作计划和推进方向，并对年报主要内容进行了说明。报告梳理了过去一年委员会及Kakao在合规经营、恢复社会信任等方面的推进情况。

根据年报，委员会过去一年围绕责任经营、伦理领导力建设和社会信任修复三大议题，持续提升集团整体合规意识，并完善相关制度体系。报告同时回顾了委员会于2024年提出的目标，包括升级协议子公司的合规体系、加强伦理与合规支持，以及强化沟通与信任建设等落实情况。

在具体工作方面，委员会将2025年的重点之一定为推动协议子公司合规体系升级。为此，委员会开发了体现Kakao集团及平台企业特点的合规体系评估指标，并首次面向协议子公司实施正式评估。委员会还向各协议子公司反馈了评估结果及需改进事项，并计划通过定期评估持续支持其完善合规体系。

与此同时，委员会持续检查各协议子公司围绕其在2024年向Kakao集团提出的三大议题所制定的落实方案，推动合规体系真正嵌入各公司日常运营。

委员会还重新梳理了围绕三大核心议题制定的制度安排。为提前防范主要投资流程中可能出现的风险，委员会新引入“投资检查清单”，供各协议子公司在重大决策前开展合规自查。

此外，委员会还为伦理委员会设定了多样性、独立性和公正性三项目标，并进一步细化相关标准，以确保这些目标得到切实落实。同时，委员会通过调查协议子公司涉嫌违反合规义务的举报事项，并提供常态化合规支持和合规教育，持续推动伦理意识在集团内部扩散。

委员会透露，去年11月恰逢成立两周年之际，曾举办内部座谈会。委员会主席Kim So-young与Kakao CA协商体议长Jeong Shin-a出席活动，就委员会成立以来Kakao集团发生的变化及今后的发展方向交换意见。

Kim So-young表示，随着制度持续完善、体系逐步搭建，整个组织已形成以合规与信任为核心的文化。Jeong Shin-a则表示，今后将以委员会所塑造的合规与信任文化为基础，推动人工智能（AI）生态扩张和全球增长，并希望双方成为朝着同一目标前进的讨论伙伴。

除主席座谈外，委员会还通过与管理层及Kakao工会（Crew Union）保持持续沟通，了解各领域具体进展，并围绕Kakao集团的发展方向持续交换意见，将内部声音反映到合规体系建设之中。

Kim So-young在年报发刊词中表示，过去两年，委员会始终以责任经营和修复社会信任为重要目标推进工作，“最有价值的成果，是Kakao已经把合规视为必须主动遵守的基本方向”。她还强调，委员会不会回避外界的批评和质疑，而将其视为走在正确道路上的指南针，并将继续尽最大努力履行职责。