KB Financial Group正加快推进以AI为核心的业务模式转型，并同步寻求新市场拓展。集团11日表示，已于9日举行上半年管理层工作坊，主席Yang Jong-hee及约260名管理层与会，并在会上明确了集团下一阶段的经营方向。

本次工作坊以“为Level-Up而转型（Transition）与扩张（Expansion）”为主题。KB Financial Group表示，在完成业务组合优化和企业价值提升等阶段性任务后，集团将迈向更好服务客户、社会及股东等利益相关方的新发展阶段。

会上，战略负责人Cho Young-seo副社长和财务负责人Na Sang-rok专务介绍了推动业务模式与工作方式转型、拓展新市场和新客户的核心课题。KB Financial Group提出，要加快推进以“生产性金融、包容性金融、可信金融”为代表的金融转型。同时强调，AX（AI Transformation）不能停留在AI技术导入层面，而应贯穿集团未来战略的制定与执行全过程。

围绕业务模式转型，集团还就WM（资产管理）和SME（企业金融）展开专题讨论。在WM领域，会议围绕“ONE KB WM战略”讨论了如何应对资金流动加快和财富集中趋势加深，并提出整合银行、证券、保险和资产管理等集团资源，更好满足居民财富保值增值需求。在SME领域，与会者则分享了从以贷款为中心的交易模式，转向覆盖资金管理、投资和风险管理等环节的综合金融服务方案的发展方向。

工作坊期间还安排了外部专家专题演讲。JPMorgan经济学家就全球经济走势和韩国经济前景进行了分析；来自科学领域的意见领袖以及作家、翻译人士分别围绕“AI时代科学与技术的边界”“技术难以替代的故事价值”“AI时代避免误译的沟通重要性”等主题分享了观点。

KB Financial Group支持的小微商户和客户企业也参与了本次活动。现场餐食采用了集团小微餐饮扶持项目“KB心意店”参与商家的菜品，活动所需物资也优先使用KB Financial Group客户企业的产品，以此体现与小微商户共生发展的价值取向。

Yang Jong-hee在集团CEO特别讲座（特讲）中表示，要将AI技术打造为战略武器，加快业务模式和工作方式的“转型”，并通过向新市场、新客户“扩张”，推动全体员工成长为战略家和创新者，主动引领变化。

他还强调，“所有答案都在客户那里。”他要求以更坚定的执行力推动改变，并以符合金融本质“信任”的专业能力和实力回馈客户。