SK Square总裁Kim Jeong-gyu于1月9日在新年致辞中表示，2026年外部环境不确定性将进一步加剧，AI将成为拉开企业差距的关键变量，在AI竞争中落后的企业将面临更大的生存压力。
Kim Jeong-gyu将AI定位为新的增长引擎，并提出公司今年的三项重点任务，分别是推进AI转型、布局AI及半导体新增投资，以及加快投资组合再平衡。
在AI转型方面，SK Square将与被投企业协同推进相关工作，持续强化核心竞争力。公司计划在投资全流程导入AI Agent，以提高运营效率；被投企业则将通过AI服务增强市场竞争力。
在新增投资方面，Kim Jeong-gyu强调，围绕AI和半导体提前做好投资布局同样关键。公司将重点关注有望突破AI演进瓶颈的领域，并在半导体价值链等方向挖掘有价值的投资机会。
第三项重点任务是推进投资组合再平衡。SK Square表示，在加快再平衡节奏的同时，将聚焦优化投资组合结构、强化核心资产竞争力，以带动企业价值提升。
Kim Jeong-gyu还向员工提出三项要求，即打破既有框架、推动个人能力和经验升级，以及凝聚组织合力、深化“One Team”文化。
他表示，在AI驱动下，工作方式、商业模式以及投资组合的变化都将以前所未有的速度展开，企业必须以更敏捷的方式应对外部变化。
SK Square今年将持续推进投资组合再平衡，同时加快AI及半导体新增投资布局，并通过海外AI及半导体投资法人TGC Square，进一步强化市场信息获取能力。
为提升全球投资执行力，公司还将推进组织架构调整，把原CIO相关组织及投资组合管理相关组织更名为“战略投资中心”。此外，拥有丰富全球网络资源的Choi Jae-won高级副会长，也将为新投资布局和投资组合价值提升提供支持。
SK Square表示，将在此基础上持续聚焦企业价值提升。公司去年11月公布了新的企业价值提升计划，提出到2028年将净资产价值（NAV）折价率降至30%。
Jin-ho Lee
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