Kucan代表 Kim Jong-hyeon当选Korea Fintech Industry Association第六届会长后，市场关注点随之转向新一届领导层将如何应对行业面临的现实课题。尽管产业规模持续扩大，但监管方向和适用标准仍不够清晰，业务拓展速度也因此受到制约。

据金融业27日消息，韩国金融科技行业近期正迎来多项制度调整，包括预付资金充值限额上调、My Payments业态引入、加强电子金融业者支付风险管理，以及对下游PG公司的财务稳健性开展评估。与此同时，信息安全、反洗钱（AML）和内部控制相关要求也在同步收紧，整体监管门槛持续抬升。

当前争议的焦点并不在于是否需要监管，而在于监管应如何落地适用。市场普遍认为，在不同业态和商业模式的风险差异尚未得到充分体现的情况下，“一刀切”式、前置化监管边界不断扩大，正加重资本和人力资源有限的中小金融科技企业负担。

在这一背景下，企业往往需要分别搭建安全基础设施和内部控制体系，固定成本明显上升。原本可投向创新的资源，被不断转向合规投入，形成结构性压力。这也是行业将其视为产业竞争力问题，而不仅仅是监管议题的重要原因之一。制度环境缺乏足够可预期性，也进一步推高了融资和新业务推进的不确定性。

尤其是在支付、MyData、数字资产和小额跨境汇款等新业务领域，制度解释差异可能直接影响业务结构，监管风险管理正日益成为核心经营变量。

行业内也有观点提出，应通过单独立法为金融科技产业建立更完整的监管框架。相关声音认为，《电子金融交易法》《银行法》等主要法律均以传统金融体系为基础设计，已难以充分覆盖平台化、数据驱动型业务模式。

推动转为法定团体，建设共享合规基础设施

在此背景下，Kim Jong-hyeon会长提出的新一届协会发展方向大致可归纳为三方面。首先，推动协会转为法定团体，建立与国会及金融监管部门之间的常态化沟通机制。

其次，协会计划建设能够体现监管标准的共享合规基础设施，供会员企业共同使用。在坚持消费者保护和金融稳定监管目标的同时，协会还计划将“按风险水平差异化适用”的负面清单式监管框架，作为重点政策议题持续推动。

在业内看来，共享合规基础设施的建设，意味着通过共享和标准化方式分摊原本由单个企业承担的合规投入。如果协会层面的标准指引和基础设施能够获得制度层面认可，企业有望减少重复建设，把更多资源重新投入服务开发。

不过，这一方向在落地层面仍存在变量。协会转为法定团体本身涉及立法程序，也有观点指出，在监管基调未发生明显变化的情况下，监管体系调整难以迅速推进。在消费者保护持续强化的大趋势下，行业诉求最终能被采纳到什么程度，仍是关键看点。

市场普遍认为，Kim Jong-hyeon新任期的成败并不在于是否“放松监管”，而在于能否推动监管体系朝着更具可预期性和合理性的方向重构。外界也在关注，其政策协调能力能否实质性缓解企业的合规成本压力。

Kim Jong-hyeon会长表示，“以执行为中心的协会”将是其核心愿景。他说，将推动协会成为一个能够把行业诉求转化为制度完善和政策变化成果的组织。

他还表示，金融科技产业是支撑公众日常生活和金融生态的重要基础设施，未来将与会员企业一道汇聚行业共同声音，推动一线能够切实感受到的改变。