Kakao宣布，将公司AI组织统一整合至“AI Studio”体系。调整完成后，原先“双轨并行”的AI组织架构将改为统一体制，CEO Jeong Sina也将兼任AI Studio负责人，直接统筹相关业务推进。
Kakao表示，过去一年，公司以“Kanana”和“AI Studio”两条线并行推进多项AI项目。在这一过程中，公司发现，由小团队自主运作、快速验证最小可行产品（MVP）的模式，更能及时响应市场需求。
据介绍，这一模式已在购物、Local Mate等垂直领域的智能体，以及“Kanana in KakaoTalk”等产品开发中得到验证，相关服务和产品的推出速度明显提升。
Kakao称，基于上述经验，公司决定将工作室制扩展至整个AI组织。Jeong Sina在本月12日举行的业绩电话会上表示，AI时代需要通过持续挑战和反复试错来验证服务价值，因此公司认为，有必要建立更适应这一阶段的组织架构，并据此推进此次改组。
此次调整还涵盖模型研究团队。Kakao表示，过去相关成果更多停留在研究层面，今后将转向直接对接服务落地。公司称，已通过自研MoE模型、多模态模型等验证自身技术能力，接下来将进一步提升技术与服务结合的速度。
按照规划，各工作室自今年起将把新AI功能的开发和部署周期目标缩短至1个月，以建立更高频、更高效的执行体系。
Kakao另透露，原“Kanana”组织的绩效负责人Kim Byeonghak将在任期届满后离任。
Kakao方面表示，Kim Byeonghak的离任属于任期到期后的正常安排，不会影响公司的AI战略和整体方向。相关人士还称，其离任后仍将以顾问身份持续提供支持。
Kakao强调，此次调整并非因管理层出现空缺，而是AI组织体系的一次升级。“Kanana”并入“AI Studio”后，公司将全面转向工作室制；随着CEO Jeong Sina兼任AI Studio负责人，相关业务也将继续保持稳定推进。
Ho-jeong Lee
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