在持续一个多月的劳资对峙后,Jang Min-young最终正式出任IBK Industrial Bank行长。尽管行长空缺问题已随着劳资双方达成协议而暂时告一段落,但围绕总额人力成本制度、未发津贴结算等内部议题的分歧并未完全消除。与此同时,在低增长压力加大的背景下,如何进一步发挥政策金融机构作用,也成为摆在新行长面前的重要课题。
IBK Industrial Bank于20日表示,Jang Min-young当天在总部举行就任仪式,并以第28任行长身份正式履新。
Jang Min-young于上月23日获得任命,但因工会发起抵制行动,此后连续22天未能进入总部办公。直到春节假期前的13日,劳资双方就薪资谈判方案达成最终一致,相关风波才暂告平息。
就未发津贴达成原则性共识,但分歧尚未完全消除
此次劳资冲突的核心,集中在薪酬补偿体系,包括未发津贴和特别绩效奖等问题。工会此前要求,将员工未兑现的相关补偿全部折算为现金支付,并发放特别绩效奖,随后采取了强硬行动。
根据劳资协议,双方已就“推动未发津贴问题正常化”形成原则性共识。工会此前估算,未发津贴规模约为1500亿韩元;据悉,此次临时协议涉及金额约为830亿韩元。不过,该数字尚未最终敲定,仍需由银行与金融委员会协商,并在经营预算审议会完成最终确认。
由于双方在相关问题上的认知差距并未完全弥合,市场也有观点认为,此次协议更像是暂时止争,而非彻底化解分歧。
除未发津贴问题外,劳资双方还在协议中就扩大员工持股、提高实质性补偿、改善经营评价制度以及优化整体工作安排等事项达成一致,意在缓解短期冲突的同时,继续推进中长期制度改革讨论。
在当天的就任仪式上,工会方面也现场表明立场。工会委员长Ryu Jang-hee向Jang Min-young表示,希望其“成为同志”。Ryu称,IBK Industrial Bank的负责人对外是CEO,对内则应承担保护劳动者的责任,并在必要时与员工共同面对压力,推动建立“付出应得到相应且及时回报”的职场环境。
Ryu还表示,尽管工会清楚政府是“实际使用者”,但这并不意味着管理层责任可以被淡化。工会今后仍将继续推动外界承认IBK Industrial Bank的特殊性。
对此,Jang Min-young回应称,将以开放态度倾听工会的尖锐批评和真诚建议,并与工会加强合作,尽最大努力推动薪酬和福利改善。
提出到2030年提供300万亿韩元金融支持,全面启动“IBK式生产性金融”
在释放修复内部关系信号的同时,Jang Min-young也明确提出,将进一步强化IBK Industrial Bank作为政策金融机构的功能。
他在就职演说中表示,将全面启动“IBK式生产性金融”,到2030年提供300万亿韩元金融支持,并扩大对人工智能、半导体、能源等未来新兴产业的资金支持力度。
他还提出,将围绕企业初创、成长到成熟的不同发展阶段,提供与之匹配的金融支持,并改革授信审查体系,把技术能力和成长潜力纳入核心考量。同时,IBK Industrial Bank还将增加资本市场投资,强化集团层面的基金运营。
针对小微企业,Jang Min-young表示,将进一步加大支持力度,推进总规模75万亿韩元的扶持方案,并通过低利率置换贷款减轻企业利息负担,构建“债务调整+经营咨询”联动的综合支持体系。
内外挑战并存,重建信任成为关键任务
除政策金融定位外,Jang Min-young还提出了将IBK Industrial Bank打造为“AI企业”的路线图。他表示,将把海量企业金融数据与人工智能技术结合,运用于分析、审查及资产质量管理等环节的升级,并提供超个性化定制服务;组织文化也将朝着更加适应AI应用的方向重构。
同时,他强调要加强内部控制和消费者保护,指出对金融机构而言,任何一次事故都可能动摇客户信任,并承诺推动建立“信任金融”。在经历去年大规模金融事件之后,完善内部控制体系也被视为当务之急。
Jang Min-young还提到,IBK Industrial Bank兼具政策金融机构和上市公司双重属性,未来将在公共性与商业性之间寻求平衡,推动持续增长;同时将减少不必要的报告流程,把权限进一步下放至一线,聚焦业务本质。
目前摆在这位新行长面前的任务大致可归纳为两个方面:一是如何在公共机构总额人力成本制度约束下,妥善处理员工补偿等内部议题;二是在低增长和产业转型并行的宏观环境中,进一步证明政策金融机构的现实价值。
尤其是在内部议题方面,尽管劳资协议已让争议暂时降温,但总额人力成本制度的例外适用以及未发津贴的最终结算,仍有赖于后续协商结果。
有金融业人士表示,如何在公共性与商业性之间取得平衡,一直是IBK Industrial Bank面临的特殊挑战。市场当前关注的焦点,在于Jang Min-young能否同时完成修复劳资信任与强化政策金融引领力这两项关键任务。