EcoPro 1月4日表示，公司已将“巩固技术领先地位”确定为2026年的首要任务。2日在忠清北道清州总部举行的新年开工仪式上，创始人Lee Dong-chae表示，要克服动力电池市场低迷等外部不利因素，根本上仍需夯实技术竞争力；同时，全体员工也要以责任感和主人翁意识主动寻找破局之道。

围绕今年（2026年）的经营重点，EcoPro提出四大方针，分别是强化技术领先地位、推动海外基地提质升级、实现客户多元化，以及通过加强收益管理构建盈利体系。Lee Dong-chae认为，EcoPro能够发展壮大，核心在于技术；而在当前行业承压背景下，进一步提升差异化研发能力，仍是公司穿越周期的关键。

Lee Dong-chae再次强调公司对技术投入的坚定态度，并表示“没有技术实力就没有未来”。EcoPro称，为在全球市场掌握技术主导权，公司将推进开放式创新（Open Innovation）等多种创新举措，积极获取新技术。

EcoPro还将今年定义为“全球经营2.0”之年，计划重点推进海外基地提质升级，其中包括作为欧洲桥头堡的匈牙利工厂以及印尼冶炼项目。匈牙利工厂正为今年上半年实现商业化生产做准备，并将进一步完善质量、安全和环保管理体系；印尼项目则将通过改善收益结构，提升整体全球竞争力。

在客户经营方面，EcoPro也将其列为重点任务。Lee Dong-chae表示，公司将秉持“与客户共同成长”的理念，通过提供差异化技术，夯实可持续共赢的合作基础。他同时强调，要与Samsung SDI、SK On等核心合作伙伴进一步深化合作。在巩固现有客户信任关系的同时，公司也将持续拓展新客户。

此外，EcoPro提出今年在全部业务单元加快构建盈利体系的目标。面对动力电池市场的剧烈变化，公司计划尽快压缩各业务单元亏损、提升运营效率，并通过提高开工率、推进成本改革、提升设备效率等方式，放大集团内部资源协同效应。

Lee Dong-chae表示，“3600名员工都是EcoPro的主人。”他指出，只要每一名员工都能在各自岗位上以主人翁精神履职尽责、全力以赴，公司就有信心实现今年的经营目标。