Worksphere ngày 23/4 tham dự diễn đàn về chuyển đổi nhân tài và hệ thống giáo dục trong giai đoạn AI do Ủy ban Chiến lược trí tuệ nhân tạo quốc gia tổ chức, trong đó doanh nghiệp chia sẻ những thay đổi của thị trường lao động dành cho người trẻ trong thời kỳ AX (AI Transformation) và đề xuất một số hướng chính sách ứng phó.
Đại diện phát biểu tại sự kiện là Kim Jun-su, Giám đốc Khối Tăng trưởng Giá trị (CHRO) của Worksphere. Dẫn dữ liệu tuyển dụng thực tế, ông cho rằng thị trường lao động đang bước vào giai đoạn thay đổi mang tính cấu trúc, đồng thời nhấn mạnh vai trò của nền tảng HR trong việc thu hẹp chênh lệch cung - cầu giữa doanh nghiệp và người lao động.
Theo ông Kim, AI không trực tiếp làm giảm số việc làm mà chủ yếu làm gia tăng mức độ cạnh tranh giữa các ứng viên. Ông cho biết số tin tuyển dụng vẫn được duy trì, nhưng lượng ứng viên tăng lên đã khiến số hồ sơ cho mỗi vị trí tăng 13%, trong khi tỷ lệ vượt qua vòng xét hồ sơ giảm còn khoảng một nửa.
Ông cũng cho biết 89% doanh nghiệp vẫn tiếp tục tuyển dụng, nhưng hơn 60% không đạt mục tiêu đề ra. Theo đánh giá của Worksphere, vấn đề cốt lõi hiện nay không nằm ở việc doanh nghiệp cắt giảm tuyển dụng, mà ở chỗ việc khớp nối cung - cầu lao động ngày càng khó hơn.
Worksphere đồng thời nhận định AI đang tái cấu trúc thị trường lao động nhiều hơn là thay thế việc làm. Dữ liệu của công ty cho thấy trong 5 năm gần đây, số tin tuyển dụng liên quan đến AI đã tăng 112%, trong khi nhu cầu cũng nhanh chóng mở rộng sang nhóm lao động mới tốt nghiệp và các khu vực ngoài thủ đô.
Theo ông Kim, nhu cầu của thị trường hiện đang dịch chuyển sang nhóm nhân sự có khả năng sử dụng AI trong công việc. Không chỉ ở lĩnh vực phát triển phần mềm, năng lực ứng dụng AI đang dần trở thành yêu cầu cơ bản tại nhiều vị trí như marketing, HR và lập kế hoạch.
Về định hướng phát triển nhân lực, ông đề xuất ưu tiên các chính sách reskilling nhằm hỗ trợ chuyển đổi nghề nghiệp và xây dựng lại bộ kỹ năng, thay vì chỉ tập trung tăng số lượng việc làm. Ông cho rằng để giảm tâm lý bất an về việc làm của người trẻ, dữ liệu tuyển dụng từ khu vực tư nhân cần được kết hợp với chính sách công, qua đó giúp phản ứng chính sách trên thị trường lao động trở nên chính xác hơn.