KT ngày 6/7 cho biết sẽ đưa token trở thành một trong những trụ cột kinh doanh mới trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo, đồng thời phát triển mô hình “Token Factory” để tối ưu chi phí sử dụng AI, tăng hiệu quả vận hành và mở rộng nguồn thu.

Kế hoạch này được CEO KT Park Yoon-young công bố tại cuộc họp báo đầu tiên sau khi nhậm chức, tổ chức tại khách sạn Pullman Ambassador Seoul Eastpole ở quận Gwangjin, Seoul. Tại đây, ông cũng giới thiệu chiến lược đưa KT trở thành “công ty nền tảng AX”.

Theo KT, Token Factory là mô hình kinh doanh nhằm cung cấp và quản lý token cho các dịch vụ AI với chi phí thấp hơn và hiệu quả cao hơn. Token là đơn vị cơ bản được dùng khi mô hình AI xử lý văn bản, hình ảnh và mã nguồn, đồng thời là căn cứ quan trọng để tính phí sử dụng mô hình.

KT đánh giá token sẽ trở thành biến số then chốt trong chi phí vận hành AI của doanh nghiệp. Goldman Sachs Research dự báo cùng với đà phổ biến của agentic AI, lượng token tiêu thụ toàn cầu trong giai đoạn 2026-2030 sẽ tăng gấp 24 lần, lên 120.000.000.000.000.000.000 token mỗi tháng.

Trọng tâm mà KT nhấn mạnh là năng lực “định tuyến” và “tính cước”. Doanh nghiệp dự kiến xây dựng một “token gateway”, đóng vai trò lớp điều phối đầu vào cho dịch vụ AI, có nhiệm vụ phân tích ý định của yêu cầu và kết nối tới mô hình phù hợp nhất.

Cụ thể, Token Factory sẽ phân tích yêu cầu của khách hàng rồi lựa chọn phương án tối ưu giữa mô hình nội bộ và các mô hình ngôn ngữ lớn bên ngoài, dựa trên các tiêu chí như chi phí, chất lượng và độ trễ.

KT cũng có kế hoạch kết hợp mạng lưới trung tâm dữ liệu AI quy mô 1GW phân bổ trên toàn quốc với một “công cụ tối ưu token”, bao gồm cả các mô hình do chính công ty phát triển. Mục tiêu là xây dựng nền tảng bao phủ toàn bộ quy trình tạo token, trung gian điều phối và tính cước, qua đó giảm các lượt gọi tới mô hình đắt đỏ không cần thiết, hạ tổng lượng token tiêu thụ và giảm chi phí suy luận.

Tại buổi họp báo, Park Sang-won, người đứng đầu mảng kinh doanh AX của KT, cho biết cốt lõi của mô hình này là “sản xuất và cung cấp token với chi phí thấp nhất và hiệu quả cao nhất”. Theo ông, công ty sẽ tối ưu tài nguyên như GPU và NPU để hạ chi phí tạo token, đồng thời ứng dụng công nghệ định tuyến tự động theo ngữ cảnh nhằm giảm mức sử dụng token.

Trong nhóm ba nhà mạng, KT là doanh nghiệp đầu tiên đưa Token Factory thành một mô hình kinh doanh mới. Nếu thương mại hóa thành công, công ty có thể tạo thêm doanh thu từ phí sử dụng và phí nền tảng ở các khâu tạo token, điều phối trung gian và tính cước.

Tuy nhiên, để Token Factory trở thành mảng kinh doanh chủ lực, KT vẫn phải chứng minh hiệu quả của công nghệ định tuyến cũng như khả năng tiết kiệm chi phí trong thực tế. Các yếu tố quan trọng khác gồm tiêu chuẩn kết nối giữa mô hình nội bộ và mô hình bên ngoài, cùng khả năng đáp ứng yêu cầu bảo mật của khách hàng doanh nghiệp.

Park Yoon-young cho biết việc xác định chính xác ai sử dụng bao nhiêu token và tính cước tương ứng là lĩnh vực mà các nhà mạng có thế mạnh rõ rệt. Ông nói KT sẽ kết hợp năng lực tính cước tích lũy qua nhiều thập kỷ vận hành các gói cước tích hợp và hệ thống biểu phí phức tạp với hạ tầng AIDC để xây dựng mô hình doanh thu mới, đồng thời hợp tác với các công ty phát triển foundation model.

Cũng theo KT, để đẩy nhanh chiến lược chuyển đổi thành công ty AX, doanh nghiệp dự kiến đầu tư tổng cộng 18 nghìn tỷ won. Trong đó, 12 nghìn tỷ won sẽ được phân bổ trong ba năm để củng cố các năng lực cốt lõi của viễn thông như mạng lưới và an ninh thông tin, còn 6 nghìn tỷ won dành cho hạ tầng AX, bao gồm AIDC.