CJ Olive Young dự kiến rót 123,8 tỷ won vào các địa phương ngoài Seoul và vùng thủ đô trong năm nay, với trọng tâm là nâng cấp cửa hàng hiện hữu, mở rộng các điểm bán quy mô lớn và củng cố hạ tầng logistics.

Theo giới kinh doanh ngày 23/4, khoản đầu tư này sẽ được dùng cho việc mở mới và cải tạo cửa hàng, đồng thời tăng cường năng lực logistics tại địa phương.

Sau khi COVID-19 bước vào giai đoạn bình thường hóa, Olive Young đẩy mạnh đầu tư cho kênh bán lẻ trực tiếp. Công ty cho biết vốn đầu tư liên quan đến xây dựng cửa hàng trong năm nay tăng 36% so với năm trước.

Điểm đáng chú ý trong kế hoạch lần này là việc tái cơ cấu mạng lưới cửa hàng tại các địa phương. Thay vì mở rộng số lượng một cách dàn trải, Olive Young ưu tiên nâng sức cạnh tranh và hiệu quả vận hành của các điểm bán hiện có.

Sau hơn 20 năm hoạt động, số cửa hàng đã cũ tại địa phương tăng lên, kéo theo nhu cầu cải tạo ngày càng lớn. Theo CJ Olive Young, nhu cầu nâng cấp hạ tầng trong cửa hàng, bao gồm triển khai nhãn điện tử và cải thiện trải nghiệm mua sắm, cũng đang gia tăng.

Một số ý kiến trên thị trường cho rằng tại các địa phương, xét theo đặc điểm từng khu vực, nhu cầu du lịch và chênh lệch về hạ tầng giao hàng, việc tối ưu mạng lưới hiện hữu và nâng vai trò của các cửa hàng chủ lực quan trọng hơn mở thêm điểm bán mới.

Tại các khu thương mại trọng điểm ngoài Seoul và vùng thủ đô, công ty sẽ phát triển các cửa hàng quy mô lớn đóng vai trò đầu mối. Trong tổng số 78 cửa hàng lớn từ 100 pyeong trở lên nằm trong kế hoạch đầu tư năm nay, có 43 cửa hàng sẽ được bố trí tại các địa phương.

Gần đây, Olive Young liên tục mở rộng mô hình cửa hàng “town” tại các khu thương mại tập trung như Myeongdong, Hongdae và Gangnam. Chiến lược này nhiều khả năng cũng sẽ được áp dụng tại các điểm nóng thương mại ở địa phương nhằm mở rộng mạng lưới cửa hàng đầu mối theo khu vực.

Nhu cầu du lịch lan rộng ra ngoài Seoul từ nhóm khách quốc tế cũng là một yếu tố thúc đẩy đầu tư địa phương. Theo CJ Olive Young, doanh thu từ các cửa hàng vật lý trong quý IV năm ngoái tăng 21% so với cùng kỳ, cao hơn tốc độ tăng của lượng khách quốc tế đến Hàn Quốc; doanh thu từ khách inbound ghi nhận mức tăng mạnh.

Trên thực tế, doanh thu từ khách nước ngoài tại các khu vực như Gyeongsangnam-do, Chungcheongbuk-do và thành phố Ulsan cũng tăng hơn 120% so với năm trước.

Trên cơ sở đó, công ty sẽ mở các cửa hàng chuyên biệt phục vụ khách quốc tế tại những điểm du lịch lớn như Busan, Jeju và Gyeongju. Tại các khu vực như Gyeongsang, Jeolla và Chungcheong, Olive Young cũng sẽ xây dựng các cửa hàng đầu mối quanh khu đô thị cũ và mới để thu hút thêm khách.

Theo đánh giá từ thị trường, chiến lược mở rộng ngoài Seoul và vùng thủ đô của Olive Young không đi theo hướng nhân rộng đại trà mô hình “đại cửa hàng”, mà tập trung xây dựng các điểm bán đầu mối phù hợp với đặc thù từng khu thương mại.

Olive Young cũng cho rằng các cửa hàng đầu mối có thể tạo hiệu ứng tích cực cho hoạt động thương mại tại khu vực xung quanh. Năm ngoái, các cửa hàng “town” tại Daejeon, Seomyeon và Gangneung ghi nhận lượng khách trong 6 tháng sau khai trương tăng trung bình 25% so với 6 tháng ngay trước đó.

Theo công ty, lưu lượng khách tăng tại các cửa hàng đầu mối còn góp phần kích thích chi tiêu tại toàn bộ khu vực lân cận.

Việc mở rộng mảng online cũng là một trụ cột trong kế hoạch đầu tư lần này. Tỷ trọng doanh thu online cả năm của Olive Young, theo báo cáo riêng lẻ, đã tăng từ 24,3% năm 2021 lên 30,7% vào năm 2025.

Khi tỷ trọng online vượt 30%, việc tăng cường các cửa hàng đầu mối và hạ tầng logistics tại địa phương được xem là giải pháp để nâng năng lực giao hàng và cải thiện hiệu quả vận hành hàng tồn kho.

Một số ý kiến cho rằng việc củng cố mạng lưới đầu mối tại địa phương cũng có thể tạo tác động tích cực lên nền tảng đơn hàng online. Kế hoạch đầu tư lần này cũng bao gồm mở rộng vận hành Trung tâm Gyeongsan và các MFC tại địa phương.

Đại diện CJ Olive Young cho biết khoản đầu tư ngoài Seoul và vùng thủ đô lần này không nhằm tăng số lượng cửa hàng đơn thuần mà hướng đến tăng trưởng về chất lượng. Công ty sẽ triển khai theo hướng phát huy đặc trưng từng địa phương, đáp ứng nhu cầu gia tăng từ du khách quốc tế và góp phần hồi phục các khu thương mại khu vực.