Chủ tịch SK Group Choi Tae-won ngày 12/10 cho rằng muốn mở rộng quy mô giải quyết các vấn đề xã hội, cần xây dựng cơ chế thưởng dựa trên kết quả. Ông đồng thời nhấn mạnh công nghệ AI có thể góp phần hạ chi phí đo lường giá trị xã hội.

Phát biểu tại phiên khai mạc chương trình “Ecosystem Leadership Exchange” (ELE) ở Seoul, ông Choi chia sẻ hành trình theo đuổi giá trị xã hội của SK và tầm nhìn về một hệ thống kinh tế trong tương lai. Một trong những nội dung được ông nhấn mạnh là tầm quan trọng của việc đo lường chính xác giá trị xã hội.

Theo ông Choi, mô hình CSR truyền thống chủ yếu tập trung vào phân bổ ngân sách và hoạt động truyền thông, trong khi việc đo lường các kết quả xã hội thực tế vẫn còn tương đối hạn chế. Tại sự kiện, ông giới thiệu quá trình xây dựng các nền tảng hỗ trợ hệ sinh thái như “Happy Dosirak”, “Happy Narae”, “Social Enterprise MBA” và Viện Nghiên cứu Giá trị Xã hội.

Ông cho biết chi phí giao dịch trong việc đo lường chính xác giá trị xã hội vốn rất cao, nhưng gần đây có thể được giảm bớt nhờ sự phát triển của công nghệ AI.

Chủ tịch SK cũng nhấn mạnh không thể chỉ dựa vào lòng vị tha để tạo ra quy mô đủ lớn trong bối cảnh các vấn đề xã hội ngày càng gia tăng. Theo ông, cần có một hệ thống khuyến khích tinh vi, dựa trên hiệu quả thực tế, để thúc đẩy động lực tham gia một cách tự nguyện.

Ông mô tả Social Performance Incentive (SPC) là cơ chế quy đổi kết quả mà doanh nghiệp xã hội tạo ra thành giá trị tiền tệ và thưởng bằng tiền mặt. Theo ông, đây là “một phương thức mới giúp giảm chi phí cho quốc gia và xã hội”. Ông cũng kêu gọi đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang “New Capitalism” - mô hình trong đó việc tạo ra giá trị xã hội, vượt ra ngoài mục tiêu lợi nhuận, được ghi nhận và thưởng.

Khái niệm SPC lần đầu được ông Choi đưa ra tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) ở Davos năm 2013. SK bắt đầu triển khai dự án SPC từ năm 2015. Tại cuộc họp của Schwab Foundation thuộc WEF năm ngoái, tập đoàn này tiếp tục đề xuất phương án giao dịch các giá trị xã hội đã được đo lường trên thị trường.

Ý tưởng đó cũng xuất hiện trong lời tựa của báo cáo chung lần thứ ba do Schwab Foundation của WEF và Viện Nghiên cứu Giá trị Xã hội công bố ngày 8/10, với tiêu đề “The Impact Economy: Turning Disclosure into Demand”. Trong phần lời tựa, ông Choi viết rằng hệ thống quyết định giá trị kinh tế cần thay đổi để có thể nhận diện, tưởng thưởng và mở rộng giá trị xã hội. Theo ông, vấn đề không nằm ở việc xử lý hậu quả sau thất bại của thị trường, mà là phải thay đổi chính các quy tắc của thị trường.

ELE là chương trình lãnh đạo toàn cầu mới do Social Enterprise World Forum (SEWF) xây dựng, nhằm tìm hiểu trực tiếp hệ sinh thái kinh tế - xã hội của từng quốc gia và thúc đẩy trao đổi kinh nghiệm giữa các nước. SEWF là nền tảng quốc tế ra đời năm 2008 tại Scotland, Vương quốc Anh. Diễn đàn thường niên năm ngoái tổ chức tại Taipei đã thu hút hơn 1.000 người tham dự đến từ 65 quốc gia. Hàn Quốc là địa điểm được chọn cho kỳ ELE đầu tiên.

Sự kiện do Viện Nghiên cứu Giá trị Xã hội và SEWF đồng tổ chức, kéo dài 4 ngày đến 15/10. Chương trình quy tụ 19 tổ chức đến từ 15 quốc gia, với sự tham gia của Bộ trưởng Doanh nghiệp Scotland, các chuyên gia về cơ chế thưởng theo kết quả của Vương quốc Anh, Temasek Foundation của Singapore cùng nhiều quỹ phi lợi nhuận từ Australia, Canada và Mỹ.