Woori Financial Group宣布启动总规模7万亿韩元的生产性投资计划，进一步加大对创新企业的支持力度。围绕企业成长全过程，集团将构建从项目发掘、早期投资、后续融资、规模化发展到IPO的接续式支持体系，以覆盖不同发展阶段的资金需求。

7日，Woori Financial Group以“生产性金融描绘的创新未来”为主题举行“2026 WFRI大会”及记者会。集团表示，正推进“未来同伴成长项目”，计划未来5年投放总规模90万亿韩元的生产性金融和普惠金融，其中7万亿韩元将用于生产性投资。

Woori Financial Group会长 Lim Jong-ryong表示，集团将支持作为韩国未来增长动能的初创企业和青年企业获得所需投资及业务机会。他还指出，营造地方创新型初创企业和青年企业的成长环境，是实现区域均衡发展的起点。

构建从DinoLab到IPO的接续式投资链条

Woori Financial Group表示，已搭建覆盖企业成长全周期的“接续式风险资本供给体系”，为创新企业提供从发掘、投资到上市的全流程支持。

其中，早期企业主要通过规模约500亿韩元的DinoLab基金获得支持；成长期企业由规模约1000亿韩元的集团企业风险投资（CVC）基金承接；进入规模化和Pre-IPO阶段后，则由Woori Venture Partners与Woori Investment & Securities（管理基金规模均超过1000亿韩元）负责提供大额投资及IPO支持。

这一体系的核心在于，依照企业成长阶段，将集团内部的投资功能与资本市场功能实现无缝衔接。集团的目标不仅是发掘和孵化早期企业，还要将金融支持进一步延伸至后续融资、市场拓展和上市准备阶段。

依托集团初创企业培育平台DinoLab，Woori Financial Group过去7年累计发掘和培育231家初创企业，对初创企业的累计投资规模达到4700亿韩元。

在基金布局上，DinoLab基金也在持续扩容。2024年，集团设立规模50亿韩元的DinoLab 1号基金，已投资8家公司；2025年又通过规模100亿韩元的2号基金投资12家公司；今年4月设立的3号基金，计划向20家公司合计提供200亿韩元支持。

集团CVC基金则主要面向经DinoLab筛选出的潜力企业，提供后续成长资金。Woori Financial Group于2022年设立规模500亿韩元的1号基金，已投资34家公司，目前正在推进规模700亿韩元的2号基金设立工作。

在圆桌讨论环节，与会人士普遍强调接续式金融支持的重要性。Woori Financial Management Institute负责人 Park Jung-hoon表示，风险资本的作用不应停留在一次性投资层面，初创企业在成长过程中除资金外，还需要业务协同和市场验证。

Woori Financial Capital新技术金融部负责人 Lee Kyung-min表示，风险资本供给最关键的是“有效且持续”。他说，集团正考虑以DinoLab基金支持早期企业，随后由CVC基金和Woori Venture Partners接续投资，最终再由Woori Investment & Securities提供IPO支持。

Lee Kyung-min还表示，各子公司在做好自身业务的同时，推动资金与服务在集团内部顺畅衔接，同样十分重要。

Woori Venture Partners VC集团负责人 Cheon Ji-woong指出，风投的作用在于为创新技术成熟争取时间。即便早期技术尚无法立即实现产品化，也需要持续的金融支持，才能在未来市场中落地应用。

PE Asset Management PE本部负责人 Lee Byung-hun则表示，初创企业是解决既有企业难以处理的问题、并创造新市场的重要主体。对于传统金融难以充分覆盖的新增长动能，生产性金融正应发挥资金支持作用。

扩大全国布局 强化非首都圈初创企业发掘

除完善投资链条外，Woori Financial Group也在加快区域初创企业培育布局。目前，DinoLab中心已在首尔设有2处据点，并在庆尚南道、忠清北道、釜山、全罗北道及越南等地共运营7处中心。其中，庆尚南道、忠清北道、釜山、全罗北道等非首都圈据点，主要承担区域创新企业发掘、投资及业务协同对接等功能。

区域项目占比也在持续提升。自2024年以来，DinoLab发掘和培育的区域初创企业达到69家，占同期新入选企业的约66%。在DinoLab基金累计投资项目中，地方企业占比也已达到55%。

圆桌讨论中，多位与会者提出，应进一步扩大区域初创企业的投资机会。Lee Kyung-min表示，区域市场并不缺少优质企业，问题在于投资者与企业、金融机构与企业之间的对接机会仍然不足。通过区域DinoLab中心扩大企业与金融资源的接触面，有望成为更具实效的区域经济激活方案。

退出渠道多元化与子公司协同仍是重点课题

与会人士同时指出，风险资本生态要实现稳定运转，除资金投入外，还需要更活跃的退出市场作为支撑。

Woori Bank投资金融本部负责人 Park Sung-min表示，当前风险资本生态面临的主要课题包括对政策性资金的依赖较高，以及退出渠道相对有限。他指出，如果早期初创企业的资金供给过度依赖政策性资金，投资行为可能趋于保守，因此仍需进一步激活民间资本。同时，除IPO外，也有必要通过二级基金和Continuation基金等方式推动退出市场多元化。

在子公司协同方面，Woori Financial Group认为，集团可依托不同业务板块提供一体化金融服务：银行承担LP投资及企业金融职能；资本业务与Woori Venture Partners负责分阶段投资；证券业务支持IPO及公开市场融资；PE Asset Management则为成长型企业提供追加投资和业务扩张资金。

Park Sung-min解释称，若将银行和保险的优先级贷款、证券公司的中后顺位贷款，以及资管与VC/PE在项目获取和结构设计方面的能力结合起来，便可为企业客户提供一体化投融资方案。

在集团层面，各子公司高管目前每月召开CIB协同推进会议，分享市场动态并讨论协作方案。Woori Financial Group表示，将以此次大会为契机，进一步扩大以投资和资本市场为核心的生产性金融，加快完善与创新企业成长阶段相匹配的金融支持体系。集团还将通过每月由控股公司与子公司共同参与的“尖端战略产业金融协商会”，持续讨论创新企业金融支持方案。

Park Jung-hoon表示，2026年将成为Woori Financial Group风险资本供给体系全面启动的“元年”，研究院也将进一步强化集团智库职能，成为创新企业成长过程中的坚实伙伴。