8月7日，NH NongHyup Financial在首尔中区控股总部召开下半年经营战略会议，Lee Chan-woo主持会议。图片来源：NH NongHyup Financial

NH NongHyup Financial首次在集团层面开展“经营计划复盘”，并围绕下半年经营重点及2027年增长战略进行研讨。

NH NongHyup Financial 10日表示，集团已于7日召开“2026年下半年经营战略会议”，控股董事长、各子公司CEO及主要高管出席会议。

此次会议首次引入经营计划复盘机制，重点不只是回顾业绩，还对比了年初经营计划与实际执行情况之间的差距，回顾应对市场环境变化的过程，并分析执行偏差及其原因。相关结论将反映到下半年经营安排和2027年增长战略之中。

在Lee Chan-woo主持下，会议还与各子公司CEO就业务板块收益结构、风险因素，以及资本配置和流动性管理方案等议题进行了讨论。

具体来看，会议重点检查了夯实银行板块核心收益基础、提升非银行板块应对市场波动能力、加强保险公司盈利能力与稳健经营管理，以及推动集团闲置资金战略性运用等执行方案，以进一步夯实可持续收益基础。

会议还讨论了在集团层面强化资本配置和子公司协同的“One-Firm”推进方向。集团计划摆脱以单一子公司为中心的经营模式，在企业金融和客户基础扩张过程中，联动集团资本和业务能力。

NH NongHyup Financial表示，将以此次会议为契机，进一步完善从计划制定、执行、检查到策略补强的经营管理体系，并强化控股与各子公司CEO共同研判和推动核心经营议题的机制。

Lee Chan-woo表示，经营计划不是“一次制定就结束”，而应随着经营环境变化持续进行检查和修正；在提升各子公司竞争力的同时，还要整合集团资本、客户和业务能力，将其转化为实实在在的经营成果。

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