Woori Financial Group重新明确了下半年的经营重点，提出将以拓展客户基础、提升集团协同交易活跃度为切入点，推动银行盈利能力修复、做强非银板块竞争力，并加快AI转型（AX）在全集团的落地应用。

7月16日，Woori Financial Group在首尔会贤洞总部举行“下半年经营战略研讨会”。集团会长Lim Jong-ryong，以及银行、证券、保险等16家子公司负责人和控股公司管理层出席会议。

客户拓展成为此次会议的核心议题之一。与会人员围绕各子公司的客户管理策略，以及如何扩大集团内协同交易，进行了约两小时讨论。

其中，Woori Bank介绍了面向目标客群的拓客策略，以及激活集团联合营销的方案；保险板块分享了集团协同和与非金融服务联动的思路；信用卡板块提出按不同世代细分的营销策略；证券板块则结合市场趋势提出客户拓展方案。

Lim Jong-ryong表示，客户获取是金融集团价值创造和增长的根基。新客户拓展、存量客户维护以及提升客户综合交易水平，应成为中长期经营计划的核心议题；凡是能够立即推进的事项，都应尽快落实到位。他同时强调，要进一步加强消费者保护和内部控制。

会议还对下半年的盈利管理方向作出部署。Woori Financial Group表示，银行板块将重点做强核心存款、企业金融和资产管理等业务，并提升成本竞争力，夯实稳定的收益基础。

Lim Jong-ryong指出，下半年应将修复盈利能力、提升成本竞争力、保持资产质量稳定列为优先任务。盈利修复不仅关系短期业绩改善，更关系到可持续收益结构的建立。

在非银行板块，会议提出要增强各子公司的核心业务竞争力和市场地位。Woori Financial Group计划通过提升非银板块竞争力，改善以银行为中心的收益结构，推动集团收入来源更加多元化。

同时，集团还将针对潜在加息环境加强稳健经营管理。Woori Financial Group表示，将对逾期率和疑似不良资产实施重点监测，在资产质量与资本充足率之间保持平衡。

AX也被纳入下半年重点推进事项。Woori Financial Group已明确AI可落地的业务场景，计划在流程提效、营销支持、风险管理和内部控制等层面扩大AI应用，并完善基于AI的IT安全和消费者保护体系。

集团还将推进未来型人才培养方案。Woori Financial Group计划通过建设集团联合培养平台等方式，储备具备数字化和AI能力的人才，并推动以业绩为导向的企业文化，提升组织执行力。

此外，会议还盘点了生产性金融和普惠金融的推进情况。Woori Financial Group表示，今年21.8万亿韩元的生产性金融目标中，上半年已完成82.5%。在此基础上，集团将支持生产性金融和普惠金融的“未来共生增长项目”目标，由80万亿韩元上调至90万亿韩元。

在普惠金融方面，集团表示将继续支持中低信用人群和弱势借款人。上半年，Woori Financial Group已推出多项举措，包括将个人信用贷款年利率上限设为7%、推出“Woori WON Dream生活费贷款”、转贷、普惠金融平台“36.5度”，以及核销长期逾期债权等；储蓄银行板块也通过扩大“Saetdol贷款”供给等方式，提升各子公司的普惠金融执行力度。

Woori Financial Group今年的普惠金融执行目标为3.5万亿韩元。集团表示，下一步将围绕一线实际需求，摸排弱势群体面临的困难，集中资源提升支持能力。

Lim Jong-ryong最后强调，下半年必须进一步加快落实节奏。他表示，如果说二季度是集团重拾信心的契机，那么下半年就是夯实跃升基础的关键阶段。集团要坚持以客户为中心，推动银行与非银、控股与子公司协同发力，以快于竞争对手的速度推进执行。