日本金融巨头SBI Holdings加入Solana生态的稳定币与现实世界资产（RWA）联盟后，Cardano社区内部围绕“谁应为大型合作负责”的争论持续升温。随着“日本重要合作资源流向竞争公链”的批评发酵，Cardano创始人Charles Hoskinson公开回应称，商业拓展不应由某一个人承担，而应由社区共同负责。

据区块链媒体U.Today 13日 报道，SBI Holdings加入Solana生态一事，引发部分ADA持有者对Cardano基金会、开发公司Input Output Global（IOG）以及Charles Hoskinson商业拓展方式的不满。

争议之所以迅速扩大，也与Cardano早期发展背景有关。市场普遍认为，Cardano早期融资中有相当一部分来自日本投资者。正因如此，在不少社区成员看来，日本具有代表性的金融机构转而选择竞争公链，已不只是一次合作机会流失，更被视为Cardano在象征意义上的一次失分。与此同时，围绕“长期强调与亚洲市场联系紧密，却未能在关键市场维持影响力”的质疑也随之升温。

随着争议扩大，部分用户直接在X（原Twitter）上向Charles Hoskinson追责。对此，Hoskinson表示，将商业拓展责任归于个人，本身就是一种错误认知。他还形容，这种心态反映出社区存在“习得性无助”问题，并称由特定组织以高度集中的方式主导项目发展的时代已经结束。

Hoskinson强调，目前无论是他本人还是IOG，都不独占Cardano大型商业合作的推进权限。他表示，如需推动重大业务或战略合作，应由社区通过链上治理机制批准预算，并动用由社区共同管理的国库资金。他还称，若社区希望与SBI这类机构达成大规模合作，与其在社交平台上要求他人解决，不如直接为相关商业提案提供资金支持。

对于“必须由他亲自出面促成合作”的说法，Hoskinson也予以反驳。他表示，提出这一要求的人首先应说明其法律或制度依据，明确“谁拥有正式权限与资金”，并拿出相应投票记录或合同文件。他强调，这类责任不能在缺乏明确授权的情况下被随意转嫁给某一个人。

这场争论也再次凸显出Cardano与Solana在治理结构上的差异。报道称，Solana整体上更偏向基金会主导，企业合作与生态扩张的推进速度相对更快；相比之下，Cardano在业务推动和资金拨付方面更依赖链上投票流程，因此在争取大型商业机会时，决策效率和执行节奏可能存在差异。

不过，也有观点认为，在市场流动性下降、企业合作获取难度加大的背景下，Hoskinson的表态可能被部分人解读为回避现实问题。对此，Hoskinson则再次强调去中心化原则，认为Cardano的商业成功不应建立在单一领导者身上，而应由全体代币持有者共同推动。

业内人士指出，这场风波已不再只是一次社区内部的意见分歧，而是进一步指向Cardano整体商业拓展机制的核心问题：重大合作由谁牵头、资金如何筹措、又应通过何种程序完成审批。分析认为，如果相关角色分工和责任边界长期不够清晰，类似争议今后仍可能反复出现。