Kakao总部劳资双方27日在京畿道地方劳动委员会举行第二轮调解，但最终未能达成一致。随着调解告吹，Kakao总部工会已取得合法争议权，具备依法启动罢工的条件。

在此之前，双方已在18日进行首轮调解，但围绕加薪幅度和绩效奖金方案等核心议题始终未能缩小分歧，调解期限也曾延长一次。尽管公司提出多套薪酬补偿方案，但在绩效奖金制度和RSU（限制性股票单位）制度化问题上，双方最终仍未能弥合分歧。

此次矛盾的核心在于薪酬体系的公平性。工会方面认为，尽管公司去年业绩有所改善，但普通员工的薪酬补偿标准仍不透明，因此要求明确绩效奖金发放标准，并将价值约500万韩元的RSU纳入绩效奖金体系。公司方面未予接受，双方对立持续。

随着总部调解破局，Kakao Pay、Kakao Enterprise、DK Techin、XL Games等4家子公司连同总部在内，集团共有5家法人取得合法争议权。工会已于20日就这5家法人统一举行罢工赞成投票，并获得通过。由此，Kakao集团成立以来首次联合总罢工的可能性进一步上升。

不过，工会短期内立即启动全面罢工的可能性并不高。预计工会接下来将先整合内部意见、共享各子公司谈判进展，并评估公司后续应对，再决定集体行动的时间点和力度。业界也有观点认为，从当前进展到实际罢工，至少还需要10天以上。考虑到Kakao总部自成立以来尚无罢工先例，工会也可能权衡其象征意义及外溢影响，谨慎选择行动方式。

如果此次劳资矛盾持续发酵，Kakao推进AI战略的节奏也可能承压。当前，Kakao正以自研AI模型“Kanana”为核心，推动AI功能向通信、商业、金融等主要服务扩展。自Jeong Sina开启第二任期后，公司也在加快组织整合与服务升级。若内部冲突长期持续，AI模型开发和新服务发布等关键业务推进可能受到影响。

相比之下，竞争对手Naver在今年集中谈判启动仅3周后便完成薪资谈判，较早降低了劳资不确定性，与Kakao形成鲜明对比。

此外，KakaoBank等其他子公司目前也在推进薪资及集体协议谈判，本次总部争议向集团层面扩散的“多米诺效应”同样不能排除。业界认为，Kakao工会此次提出的诉求以及公司方面的应对方式，可能成为今后台企和IT企业薪资及集体协议谈判的重要参照。