Krafton表示，公司在大幅强化生育和育儿支持制度后，员工新生儿人数较上年同期明显增长。
5月14日，Krafton公布了自2025年2月起实施的生育和育儿支持制度一年来的阶段性成果。公司称，这套制度的重点在于同时减轻员工在生育、育儿过程中的经济负担和现实压力。
根据安排，对于2025年1月1日后生育的员工，公司按每名子女提供终身最高1亿韩元补贴，并持续完善兼顾工作与家庭的办公环境。同时，育儿假最长延长至2年，并通过将替岗招聘流程自动化等方式，扩大多项非现金支持措施。
数据显示，制度实施后，2026年1至4月Krafton员工新生儿人数为46名，约为2025年同期23名的两倍，也明显高于2024年同期的21名。
此外，Krafton还与首尔大学人口政策研究中心合作开展研究，分析相关制度的实际效果。研究通过多维度深度调查，评估制度影响、员工认知变化，以及后续优化和推广方向。
研究认为，生育、育儿鼓励金等现金支持对直接提升生育意愿的作用有限，但能够向员工传递公司积极应对低生育问题的诚意。参与问卷调查的员工中，83.4%表示，能够感受到公司在传递家庭友好信息方面的真诚态度。
相比之下，真正对生育认知产生更直接影响的是非现金支持安排，包括育儿期间远程办公、扩大育儿假、配偶孕期产检假、替岗招聘以及为复职员工提供心理咨询支持等。公司表示，这些措施通过调整工作安排、完善育儿配套支持，提升了员工的工作投入度，也为平衡工作与家庭提供了实质帮助，从而带来更积极的生育认知。
Krafton General Operation（综合运营）负责人Choi Jae-geun表示，此次研究表明，企业积极参与解决社会问题，能够带来实质性变化。未来，公司将继续通过生育和育儿支持制度履行企业社会责任，并持续营造兼顾工作与家庭的企业文化。
Lee Ho-jung
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