Kakao在完成近两年的内部整顿后，宣布自2026年起全面转入增长阶段，并将AI与全球化确定为未来发展的两大关键词。

Kakao董事长Chung Shina 2日在新年致辞中表示，过去一年集团围绕夯实基础、梳理体系展开调整，将资源进一步集中到核心业务，这是一段“做减法”的时期。接下来，Kakao将以此前积累的能力和资源为基础，推动增长进入新阶段。

过去两年，Kakao持续推进集团治理优化和业务整合。集团关联公司数量已从一度的147家缩减至去年年底的94家。与此同时，公司在2025年第二季度和第三季度连续创下历史最佳业绩，经营稳健性进一步提升。

对于2026年的增长战略，Kakao提出两大主线，分别是“人本AI”和面向全球市场的“全球粉丝OS”。

在AI方面，Kakao表示，“人本AI”的核心在于进一步放大公司对5000万用户日常生活和社交关系场景的理解优势。Chung Shina指出，AI将不再只是执行指令的工具，而是进化为能够先理解用户意图与情境、再衔接后续行动的Agentic AI。为此，Kakao计划进一步提升以个人信息保护为基础的端侧AI能力。

为提高AI战略的落地效率，Kakao还将进一步加强B2C服务和核心技术的内化。对于需要大规模投入的基础设施领域，公司则计划借助外部合作伙伴关系实现更灵活的扩张，以在效率与可扩展性之间取得平衡，支撑可持续增长。

另一大增长主线是面向全球扩张的“全球粉丝OS”。Kakao计划整合自有超级IP、平台以及线上线下触点等全栈资源，构建覆盖全球粉丝沟通与价值创造的生态体系。

在连接上述两大增长主线、进一步扩大用户价值方面，Kakao将Web3定位为关键基础设施。公司认为，Web3可作为信任网络，支撑从AI代理的预约、支付到粉丝参与激励等多类活动，实现安全、透明的连接，并最终推动Kakao所提出的“Next Finance”构想落地。

Chung Shina将2026年定义为“Kakao新15年的起点”，并呼吁员工不要停留在过去的成功经验上，而应将AI视为放大个人能力与创意的“创造性乘数”，持续推动“1+1大于2”的协同创新。她还表示，Kakao未来的增长不仅体现在财务成果上，也将成为展现韩国IT企业自信与社会责任的过程，并呼吁全体员工跨越变化浪潮，迈向更高、更广阔的未来。