AI正在加速改变英国和爱尔兰法律行业的运作方式，并对律所长期沿用的“按小时计费”模式形成冲击。

据CNBC当地时间10日的报道，法律软件公司Clio在最新发布的《2026年英国和爱尔兰法律洞察报告》中指出，两国约90%的法律从业者已经在工作中使用AI。

报告显示，在已引入AI的律所中，约80%表示无需额外增加人手或资源，就能处理更多业务；超过70%的受访者称，随着部分行政辅助工作交由AI完成，相关成本有所下降。在效率明显提升的背景下，以投入工时为基础的传统收费方式正面临越来越大的压力。

这种变化正直接冲击律所的收入结构。总部设在伦敦和迪拜的法律金融基金Lexolent创始人兼CEO Nick Rolls-Davies表示：“你不可能为一项只需16秒完成的工作，收取16个小时的费用。”

从目前来看，最先受到自动化影响的仍是重复性工作。Nick Rolls-Davies以在标准化文件中补充细节信息为例称，这类任务更容易被AI接管；但涉及复杂法律意见时，人的判断依然不可替代，要让AI独立完成结果解读并制定面向客户的策略，难度依然很高。

与此同时，AI生成错误信息的“AI幻觉”仍是行业痛点。Nick Rolls-Davies指出，因向法院提交包含不存在判例的材料而遭处罚的情况并不罕见。随着AI应用范围扩大，除了追求产出速度，能否完成有效核验并承担相应责任，正变得更加关键。

AI也在改变初级律师的培养路径。长期以来，文书审阅、合同初稿撰写和判例检索，一直是新人积累基本功的重要环节。随着这类工作逐步被AI分担，律所必须重新设计培训方式，提供新的学习机会。Harvey欧洲、中东和非洲（EMEA）业务负责人 Jorge Vestar表示：“即使初稿写作实现自动化，后续流程也不会因此自动提速。”

招聘标准和职业发展路径同样在发生变化。A&O Shearman法律人才负责人 Francesca Benett表示，在人才评估中，律所愈发看重好奇心和企业家精神，同时也在拓展法律工程、产品开发以及AI导入相关岗位的发展路径。不过她同时强调，培养未来能够成长为合伙人和专业专家的优秀律师，这一需求并没有改变。

AI节省下来的时间如何分配，也成为现实问题。Clio的调查显示，51%的法律从业者会在夜间继续工作，但真正希望在夜间工作的比例仅为32%；周末工作的比例为22%，是希望周末工作的11%的两倍。Clio的Joshua Lennon表示，部分律师已经切实感受到这种变化，也有人认为，AI工具正在改善他们的工作方式。

总体来看，AI不仅提高了法律服务的处理效率，也在重塑律所的收入模式和人才培养逻辑。随着重复性工作加速自动化，律师价值与文书处理耗时之间的绑定关系正在减弱，而判断能力和核验能力的重要性则进一步上升。