随着韩国定期股东大会季结束,四大金融控股及主要银行相继完成独立董事改选。与以往单纯更换人选不同,本轮调整更强调董事会专业能力补强,法律、金融消费者保护以及人工智能(AI)等领域成为主要方向。市场普遍认为,这反映出监管部门持续强化公司治理和内部控制要求后,金融机构董事会建设正从“换人”转向“补能力”。
不过,从改选结果来看,长期被视为结构性问题的学界背景占比偏高并未明显缓解,女性独立董事比例也未整体改善。业内因此认为,这轮改革虽有进展,但仍未触及更深层次的结构性问题。
专业化导向更加明确:法律、消保与AI成补强重点
从各家金融机构的独董人选来看,本轮调整的方向较为清晰,重点集中在法律、消费者保护以及数字化、AI三大领域。
其中,KB Financial Group着重补强法律专长。新任独立董事 Seo Jeong-ho曾在韩国国税厅、财政经济部和金融委员会等机构任职,市场认为其加入有助于提升公司应对监管的能力。KB Kookmin Bank则引入金融消费者保护专家 Yeon Tae-hoon,以强化以消费者为中心的经营导向。
Shinhan Financial Group则同时补充拥有CEO履历的金融专业人士和会计专家。新任独立董事 Park Jong-bok被认为可凭借一线经营经验,提升零售金融及PB业务竞争力;Lim Seung-yeon则被寄望在内部控制和审计监督方面发挥更大作用。Shinhan Bank也同步引入法律专家和ICT领域专家,以完善董事会专业结构。尤其是量子力学专家 Chae Eun-mi的加入,被视为Shinhan Bank希望增强董事会在数字化、ICT战略制定及新业务研判方面的专业能力。
Hana Financial Group和Woori Financial Group则更强调消费者保护与AI能力建设。Hana Financial Group围绕消费者学背景人士重组董事会,Woori Financial Group则同时吸纳金融消费者保护专家和AI专家,以提升对数字化转型的应对能力。与此同时,Woori Financial Group还推动修改公司章程,将代表理事选任程序扩展至股东大会层面,凸显其改善公司治理的意愿。
女性独立董事占比出现分化,集团间差距扩大
本轮改选中,女性独立董事配置呈现明显分化。若以此次任命结果为准,虽然韩国金融业近年整体上延续了女性董事增加的趋势,但四大金融控股最新数据并未显示出明显改善,反而较此前略有回落。
从各集团情况看,Shinhan Financial Group和Hana Financial Group均维持或扩大了“9名董事中4名为女性独立董事”的结构。其中,Hana Financial Group在此次人事调整中新增1名女性独立董事,是四大金融中唯一提升女性占比的案例。
相比之下,KB Financial Group因一名女性董事卸任并由男性接替,女性独立董事人数由3人降至2人。尽管仍保留女性董事长这一象征性安排,但从占比来看已有所倒退。Woori Financial Group的女性独立董事人数也由2人降至1人,在四大金融控股中处于最低水平。
整体而言,部分金融控股在性别多元化方面维持了原有水平,甚至有所改善,但从行业整体看,女性独立董事扩容趋势并不明显,反而是集团间差距进一步拉大。
学界背景占比仍高,结构调整被指“只走半步”
除性别结构外,学界背景占比偏高的问题在本轮改选中同样没有明显改观。KB Financial Group虽表示教授出身独立董事比重已有所下降,但数据显示,其占比仍达42%,在董事会中仍属较高水平。Shinhan Financial Group的续任人选中,也有相当部分来自学界,显示对教授群体的依赖仍在延续。
也就是说,尽管新增任命提高了实务型人士的比重,但通过续任延续既有学界人选的做法并未改变,董事会表面上的变化与实质性结构调整之间仍存在落差。
高薪对应更高责任,制衡管理层仍是核心课题
韩国银行联合会披露的去年高管及独立董事薪酬数据显示,KB Financial Group独立董事平均年薪为8876万韩元,Shinhan Financial Group为9258万韩元,Hana Financial Group为8060万韩元,Woori Financial Group为7189万韩元,四大金融控股独立董事平均报酬约为8300万韩元。
在独立董事薪酬水平较高的背景下,市场对其履职要求也随之提高。外界期待独立董事不再仅停留于提供建议,而是进一步发挥制衡管理层、监督内部控制的作用。尤其是在金融事故反复发生的情况下,董事会更被寄望从形式上的治理架构,转变为具有实质约束力的控制机制。
但从本轮任命结构来看,尽管各家金融控股均强调独立推荐程序,实际模式仍表现为新增任命出现变化、续任则基本延续原有人事结构。其结果是,董事会专业能力虽有所增强,但在多元化和独立性方面的结构性改善依然有限。
总体来看,韩国四大金融控股本轮独立董事改选在法律、消费者保护和AI等领域的能力补强上取得了一定进展,但学界背景占比偏高、董事会实质制衡功能不足等核心问题仍未解决。也正因如此,韩国金融业公司治理改革仍被认为处于进行时。
有金融业人士表示,独立董事专业能力的确有所提升,但若要真正保障董事会成员构成的多元性和独立性,仍需推动更根本的改革。