调查显示，全球约七成企业计划在未来3至5年内重塑供应链。在贸易摩擦长期化、经济衰退担忧升温的背景下，企业正加快调整供应链布局，核心目标是降本和分散风险。与过去更多着眼于应对关税不同，如今企业更倾向于将区域多元化作为长期战略推进。

根据The Conference Board发布的《C-Suite Outlook 2025》，在对1700多名全球企业高管进行的调查中，71%的美国CEO表示，未来3至5年将调整供应链，较去年的54%上升17个百分点；欧洲CEO这一比例为77%，较去年的61%提高16个百分点。

从动因来看，供应链重塑主要围绕降本和降低供应中断风险展开。约80%的受访CEO将其列为核心原因。具体到执行层面，美国CEO最重视供应商多元化；欧洲和亚洲CEO则更强调借助数字技术和AI跟踪运营表现。

推动企业加快重塑供应链的重要背景之一，是包括中美摩擦在内的地缘政治紧张局势。与过去更多停留在风险管理层面的讨论不同，如今企业已开始将相关判断落实到实际投资和生产基地迁移上。

调查还显示，认为美国、欧盟与中国之间的紧张关系对企业影响较大的CEO占比，在亚洲和欧洲均约为50%，美国为34%。与此同时，将贸易战升级视为最大地缘政治风险的CEO占比也处于较高水平。此外，网络攻击风险和能源价格波动也被列为重要风险因素，其中对网络攻击的担忧在CEO中的占比为25%，在C级高管中为36%；35%的受访者则提到能源价格不稳定带来的压力。

Apple被视为供应链重塑并取得成效的代表案例。Apple CEO Tim Cook在财报电话会上表示，自2025年6月起，在美国销售的大部分iPhone将由印度生产；iPad、Mac、Apple Watch和AirPods则几乎全部由越南生产。他同时指出，将所有生产环节集中在单一地区风险过高，而中国仍将是面向美国以外市场产品的主要生产基地。这表明其策略并非撤离中国，而是按区域分散产能布局。

在全球消费走弱的背景下，Apple仍保持增长。Counterpoint Research数据显示，Apple在全球智能手机市场的份额为20%，同比增长10%。2025年全球智能手机出货量同比仅增长2%。在高端产品需求上升的同时，Apple在主要新兴市场也成为全球前五大品牌中增速最快的厂商。

即便在本土品牌偏好较强的中国市场，Apple同样位居第一。2025年第四季度，Apple以22%的市场份额位居中国智能手机市场首位；同期出货量同比增长28%，主要受iPhone 17系列需求强劲以及供给扩张带动。

“集中于单一地区风险更高”：韩国企业也在推进供应链重塑

韩国企业同样在加快调整。Hyundai Motor Group已提前投运位于美国佐治亚州的Metaplant America（HMGMA）。在关税压力持续存在的情况下，美国本土生产的重要性进一步上升。

HMGMA于去年5月竣工。随着该工厂投运，Hyundai Motor Group已在美国建立起年产100万辆的产能体系，并计划再增加20万辆产能，将总规模扩大至120万辆。S&P Global Ratings分析称，Hyundai扩大美国本土产能，有助于对冲《通胀削减法案》（IRA）相关不确定性，并帮助其守住市场份额。

电池行业的节奏有所不同，但方向一致。LG Energy Solution、SK On、Samsung SDI等韩国三大电池企业对美国先进制造业生产税收抵免（AMPC）依赖度较高；若剔除AMPC，整体业绩将接近盈亏平衡。不过，受电动车需求放缓影响，Ford、GM等车企推迟投资，电池企业也通过调整工厂投产节奏等方式，提高运营灵活性。

业界普遍认为，在贸易战和经济衰退担忧长期存在的情况下，供应链竞争力已成为企业生存的关键能力之一。业内人士指出，供应链重塑往往需要大量前期投入，且难以在短期内见效，真正关键在于能否持续推进。