날리지큐브는 이번 프로젝트에서 지식경영 컨설팅, 지식/제안관리 시스템 고도화, 임원지시사항과 과제관리 신규 개발과 기존 프로그램의 연동 및 전환을 수행했다.

이번 프로젝트는 지식경영 현황분석, 다차원 지식지도 설계, 지식경영 조직/CoP 운영방안 설계, 평가보상/변화관리 방안 설계 등 지식경영 컨설팅을 수행하여 한국자산관리공사의 업무환경에 맞는 ▲지식지도 강화 ▲통합 Q&A ▲과제해결형, 역량강화형 CoP ▲E-제안관리시스템 ▲ 임원지시사항 ▲ 과제관리 등 지식경영시스템을 업무중심으로 고도화 및 통합하는 형태로 진행했다.

이번 프로젝트의 책임을 맡은 날리지큐브의 류성한 PM은 “최근에는 대부분의 지식경영시스템(KMS)이 기존의 시스템에 비해 업무연관성이 높아지고 있다”며 “한국자산관리공사의 업무환경에 맞는 효과적인 지식경영 체계를 설계/반영하여 현업의 자율적인 업무혁신 및 개선에 크게 도움을 줄 것”이라고 전했다.